企业内部管理 小程序 软件定制 案例

本平台是面向企业内部管理的全链路数字化管控解决方案，聚焦“人、财、物”三大核心管理维度，打通预算、报账、物资、设备、数据交互等关键业务流程，实现企业资源的精细化管控、高效协同与数据驱动决策，助力企业降本增效、合规运营。

京飞档案管理系统（JF.AMS）基于国家档案管理相关规范（如《GB/T 18894-2016》、《DA/T 58-2021》等）而设计，实现了电子文件从收集、归档、存储到利用的全生命周期管理，确保档案数据的完整性、安全性与可追溯性。系统支持实体档案与电子档案的融合管理，并通过标准化接口与业务系统（如OA、HR、合同、财务系统）无缝对接以实现业档一体化应用。

该系统为医学生成绩管理系统，有后台管理和小程序端。 小程序端有三个入口，分别为主任端、教师端、学生端三种角色，使用echart饼图和折线图描绘大类技能、专业技能、班级平均分、个人平均分等数据 有评分和评价功能，评价分为教师评，学生自评，和AI评（使用了deepseek接口） 系统使用框架fastadmin，小程序为微信原生开发

1. 车辆基础管理模块（核心基础） 核心功能：车辆档案管理、车辆状态监控、车辆定位追踪、车辆入库 / 出库 / 调拨； 关键能力： 建档：录入车辆 VIN 码、型号、出厂日期、电池型号、所属门店 / 运营商等基础信息，生成唯一车辆档案； 监控：实时查看车辆在线状态、定位（GPS / 北斗）、行驶轨迹、剩余电量、故障码； 操作：支持车辆入库（新购车）、出库（销售 / 租赁）、跨门店调拨，记录操作日志。 2. 电池管理模块（电动车核心特色） 核心功能：电池档案、电池健康度（SOH）监控、充电管理、换电管理、电池告警； 关键能力： 建档：绑定电池编号与车辆，记录电池生产厂家、容量、循环次数、首次使用时间； 监控：实时查看电池电压、电流、温度、剩余电量（SOC）、健康度，异常（过温 / 过充）自动告警； 管理：支持充电记录查询（充电时长 / 电量 / 费用）、换电订单管理（换电站 / 换电时间 / 电池编号）。 3. 订单 / 租赁管理模块（营收核心） 核心功能：销售订单、租赁订单、押金管理、费用结算、订单核销； 关键能力： 销售订单：管理整车销售、配件销售订单，关联车辆 VIN 码，支持定金 / 尾款支付流程； 租赁订单：支持短租（日 / 周）、长租（月 / 年），自动计算租金，关联车辆 / 用户，支持续租 / 退租； 结算：押金收取 / 退还、租金自动代扣、逾期费用计算，生成结算单。 4. 用户管理模块 核心功能：用户档案、实名认证、权限管理、用户行为记录； 关键能力： 建档：录入用户手机号、身份证、驾驶证等信息，完成实名认证（适配合规要求）； 权限：区分普通用户（租车 / 购车）、运维人员、管理员，不同角色查看 / 操作权限隔离； 记录：查看用户租车 / 购车记录、充值记录、违规记录（如超期未还、违章）。 5. 运维管理模块 核心功能：故障报修、工单管理、维修记录、巡检管理、配件管理； 关键能力： 报修：用户提交故障报修，系统自动生成运维工单，分配至对应维修网点 / 人员； 工单：跟踪工单状态（待处理 / 处理中 / 已完成），记录维修内容、更换配件、维修费用； 巡检：制定车辆定期巡检计划，记录巡检结果，提前发现潜在故障。 6. 数据分析模块（决策支撑） 核心功能：运营数据看板、车辆使用率、电池健康统计、营收分析、故障分析； 关键能力： 可视化看板：实时展示在线车辆数、租赁订单数、营收总额、故障工单数等核心指标； 明细分析：按时间 / 区域 / 车型统计车辆使用率、电池故障 TOP 类型、租金收入趋势，支持导出报表。

该项目是公司内部使用的信息化OA项目，主要分为两大模块，两个模块是两个独立的项目，两个项目分开部署接口跨域调取。1、信息化管理平台，属于公司OA系统，所有公司流程都在此项目中，服务对象为公司所有员工，主要包含报销流程、付款流程、项目立项、变更、结项流程、付款流程等，还包含了项目计划、项目报工、公司报表、合同管理等项目基础管理功能，该项目主要用于公司运行过程中的管理，项目使用spring boot集成SSM框架实现，前端使用LayUi+angularjs实现，Redis用于流程页面信息缓存，SQL Server数据库存储数据信息。2、运营支撑平台：主要服务对象是人事部以及公司管理层，该平台主要以员工、项目两个维度实现公司管理，员工入职后会在运营支撑平台添加信息，创建员工账号，维护自己基础信息如：学历、工作经验、获得证书等，人资同事会将员工季度考核成绩维护进该平台，员工可自行查看，平台中包含学习模块，公司会将培训课程录制成视频上传平台，员工可自行学习；平台需维护项目信息，在项目立项配置、结项配置等模块维护项目信息，信息维护完成后项目信息汇总成项目全景视图，公司领导可查看项目信息，从项目立项到项目结项把控整个项目周期内出现的问题以及风险（该功能主要用于管理层），期间QA会根据平台所示项目信息对项目进行纠察，更直观的发现项目风险及问题，项目中项目相关数据都是跨域从信息化平台中获取，该项目使用spring boot集成SSM框架实现，前端使用VUE实现，Redis缓存当前页面填写数据信息，MySql数据库存储数据信息。

智能活动管理与动态签到系统 项目描述 一个集活动发布、在线报名、动态二维码签到与实时数据统计于一体的全流程解决方案。系统由微信小程序用户端、Vue.js管理后台和现场签到核销端构成，旨在解决传统活动管理中报名信息混乱、签到效率低下、数据统计滞后等痛点，实现活动数字化、无纸化高效运营。 核心功能模块与技术亮点 用户小程序端（C端） 活动展示与报名：清晰展示活动详情（时间、地点、人数限制、截止时间）。用户可一键报名，信息直达后台。 动态签到码：报名成功后生成专属、动态刷新的二维码（如截图所示，60秒刷新），极大提升了安全性，有效防止截图冒用。 个人中心：管理我的报名、查看签到状态。 管理后台与签到核销端（B端） 活动全流程管理：通过Vue.js + Element UI构建的后台，实现活动创建、发布、参数设置（如人数限制）及上下线管理。 实时数据看板：如第一张截图所示，后台提供强大的实时统计功能。不仅能查看总报名数，更能跟踪实时签到人数，数据精准、可视化，便于运营者即时掌握活动情况。

1. 项目背景与目标 背景：​ 针对校园、工业园区及中小企业等占地面积大、设施分布广的场景，解决传统报修模式无明确去向的问题。 目标：​ 建立一套基于移动端的数字化报修与运维系统，实现从“发现问题”到“解决问题”的全流程闭环管理。 2. 系统角色与功能定义 本系统主要包含三个核心角色，形成“报修-派单-维修-验收”的协同工作流： 报修人员 (小程序) 核心操作：​通过小程序拍摄损坏照片，填写故障描述并一键提交至后台。 维修人员 (小程序) 核心操作：​ 接收系统分配的工单，前往现场进行维修，并在完成后上传维修结果凭证。 管理员 (后台端 / PC Web端) 功能描述：​ 作为中枢调度中心，负责全流程的监管与资源配置。 核心操作： 审核准入：​ 审核报修信息的真实性与合规性。 智能派单：​ 根据故障类型或地理位置，将工单指派给合适的维修人员。 完工验收：​ 审核维修结果的完成情况，确认无误后归档。 3. 核心业务流程 系统遵循标准化的闭环管理流程，具体如下： 1.发起报修：​ 报修人员在现场发现公共设施损坏，利用小程序拍照取证并提交报修申请。 2.后台初审：​ 管理员在PC端接收到申请后，对图片及描述进行审核。若不符合报修规范则驳回，符合则进入下一环节。 3.任务指派：​ 管理员审核通过后，在系统内创建维修工单，并将其指派给指定的维修人员。 4.现场维修：​ 维修人员收到通知后，前往现场处置故障，并将维修后的照片上传至对应工单作为凭证。 5.完工核验：​ 管理员核对维修前后的对比照片及处理结果，确认维修合格后，将该条记录标记为“已完成”。 6.服务归档与评价：​ 流程结束后，该维修记录自动流转至公开的评价/评论区域，供后续查阅或反馈。

一、 企业 CRM 的核心业务价值 统一客户数据资产 打破销售、客服、市场等部门的数据孤岛，建立 360° 客户视图，整合客户基本信息、沟通记录、交易历史、服务工单等数据，避免信息流失。 提升销售转化效率 规范销售漏斗管理，自动化跟进流程，帮助销售团队精准识别高价值商机，缩短成交周期。 优化客户服务体验 快速响应客户需求，跟踪服务工单进度，降低客户投诉率，提升客户留存率与复购率。 支撑企业经营决策 通过数据分析报表，直观呈现客户分层、销售业绩、市场活动效果等关键指标，为管理层提供决策依据。 二、 企业 CRM 的核心功能模块 1. 客户管理（核心基础模块） 客户 360° 视图：整合客户基本信息（企业 / 个人）、联系人、跟进记录、交易订单、服务工单等全维度数据。 客户分层与标签：按客户价值（如高价值、潜力、流失风险）、行业、需求等维度打标签，支持精细化运营。 客户分配与共享：基于权限体系，实现客户资源的自动 / 手动分配、共享与回收，避免资源私有化。 2. 销售管理（核心盈利模块） 线索管理：捕获来自官网、展会、广告等多渠道线索，进行清洗、评分、分配，筛选高意向线索转化为客户。 商机管理：跟踪商机推进阶段（如初步接触、需求确认、方案报价、合同签订），预测成交概率与金额，管控销售漏斗。 合同与回款管理：生成标准化合同，跟踪合同审批流程；记录回款计划与实际到账情况，监控应收账款风险。 销售自动化（SFA）：自动触发跟进提醒、待办事项，生成销售日报 / 周报，减少人工操作成本。 3. 客户服务管理（客户留存模块） 工单管理：统一接收客户咨询、投诉、报修等请求，生成服务工单，分配给对应客服人员，跟踪处理进度与满意度。 知识库管理：沉淀产品手册、常见问题（FAQ）、解决方案等内容，帮助客服快速解答客户问题。 客户回访与满意度调查：自动触发售后回访任务，收集客户满意度评分，及时发现并解决问题。 4. 市场活动管理（获客引流模块） 活动策划与执行：管理市场活动的全流程（如线上直播、线下展会），跟踪活动成本、参与人数、线索产出量。 营销自动化：支持邮件营销、短信推送等批量触达，根据客户行为触发个性化营销内容，提升活动转化率。 渠道效果分析：统计不同获客渠道的线索数量、转化效率、ROI，优化市场投放策略。 5. 数据分析与报表（决策支持模块） 预设报表：提供销售业绩报表、客户增长报表、商机转化报表、服务满意度报表等标准化模板。 自定义报表：支持用户按需配置维度与指标，生成个性化分析报表。 数据可视化：通过仪表盘（Dashboard）直观展示核心指标（如销售额、客户数、工单解决率），支持管理层实时监控业务动态。 6. 权限与组织管理（系统支撑模块） RBAC 权限模型：基于 “角色 - 权限 - 用户” 的三层架构，为不同岗位（如销售、客服、管理层）配置差异化操作权限，确保数

内容： 一套服务于中大型客户的解决方案， 销帮帮Pro做为厂商端的管理系统， 新开发经销商端应用： 经销商小程序+经销商web端 厂商端作为管理端，用来维护商品，经销商，营销，物流，促销，资金，支付等设置信息 经销商端作为用户端，经销商底下的员工作为用户从商城下单生成订单支付到厂商端，厂商审核订单，执行出库发货逻辑，经销商执行收货，退货退款等逻辑。

1、企业客户管理系统，支持客户操作记录和客户流转 2、审批流，实现客户合同创建和收款、请款等审批操作 3、用户角色权限控制，根据组织架构树设置用户角色和权限，实现动态页面渲染 4、工作台统计用户和系统数据 5、CRM模块做客户筛查和操作记录 6、信息申报模块做客户数据的流转 7、人才库模块做人才使用记录 8、财务管理模块与审批中心关联做收款、退费等数据的流转

用户端功能： 用户注册/登录 器材借用申请与归还 器材登记使用（设备使用记录） 我的借用记录查看 消息通知 意见反馈 帮助中心（使用手册、更新日志、学习资源、联系我们） 管理员端功能： 借用申请审批管理 资源/器材管理（添加、编辑、列表） 设备使用记录查看（含使用人手机号） 设备配置管理 用户管理（筛选异常用户、删除用户） 管理员权限管理 反馈管理 数据导出 系统功能： 云函数支持（用户、借用、逾期检查） 服务协议与隐私政策

公司部门内部发布审核申请，领导和部门审批或驳回。 主要功能包含： 通过、驳回、重新提交、上传发票、凭证等图片和文件、浏览图片和文件； 账号密码登录； 编辑申请内容，不同流程有不同的申请内容，包含表单编辑，tab切换表格，单项表格编辑和删除； 筛选查询待审批和已审批任务； 退出登录；

1、建立起组织架构包括公司、部门、人员等，根据不同情况灵活设置权限，尤其针对例如技术发起的工作任务等可以独立设置权限。 2、可根据不同公司、不同工作任务类型等设置任务的基本流程规则，发起人也可针对某项工作任务临时更改规则；发起页面需要提供不同类型、不同分类等的选项。 3、发起人可以选择追踪人对工作任务进行补充后由发起人确认后再对工作任务进行正式发起，发起页面系统提供保存草稿和正式发起两个按钮。 4、系统中可以灵活设置自动工作任务，设置后根据设置的时间点或者时间间隔系统自动发起工作任务。 5、系统提供灵活的审批流设置，可针对单据内部分条件设置不同的审批流。 6、系统提供工作日历，个人可以在工作日历中设置各类提醒，工作日历上也可以反应每个人每天需要完成的任务个数，并且通过不同颜色进行提醒。 7、系统对于工作任务主要分为任务发起、任务接收、任务执行记录、任务完成汇报、任务完成确认、任务流程更改申请等工作事项；接收任务可以打回并且录入打回原因。 8、系统中针对延时完成可以设置延时多少时间就自动扣除多少分数；并且根据完成的优、良、中、下等不同评级自动生成对应的分数。 9、系统提供各类提示，包括任务到期预警提示、任务已接收提示、任务完成确认提示等，并且可以通过微信公众号进行手机端提示。 10、系统提供任务工作看板，可以一目了然查看各个任务的完成进度以及情况；提供个人任务查询界面。 11、会议管理主要用于管理会议所需资源以及规范会议管理流程，并在会议结束后进行会议纪要的登记以及纪要发放流程的管理；使得会议的流程更加顺利、有效，提高会议的效率和质量。 12、系统在原有任务平台中开发，主要包含基本信息、会议计划、会议申请、会议安排、会议纪要几个版块；可以自定义工作审批流包括审核、会签等。 13、基本信息主要为会议室，主页面可以查看空闲会议室；会议计划对一定期间内固定召开的会议制定计划；会会议安排可独立创建也可从会议计划或者会议申请生成，会议安排系统控制会议室的时间冲突；会议纪要根据会议安排编制纪要，会议结束会签后纪要员可打印对应会议决议并自动带出会签人员签名，也可根据会议议程生成JLT任务。 14、系统中记录会议的基本信息、会议议程、回执记录、会议相关服务等。 15、系统对于会议申请、会议审核、会议回执、会议纪要签收等可以在企业微信上操作。 16、系统主页提供工作日历，可以按月查看会议安排。

1、系统提供多种制码方式，以及多种标签补打方式；支持供应商打印、公司内部打印材料标签；成品标签包括内部标签和客户标签；系统中出入库、检验、备货、移库、合并拆解、库存调整等都支持PDA扫码操作； 2、平台包含SCM供应链扩展系统；供应商可以直接在系统中查询和确认自己相关的采购订单，在首页对即将到期的订单进行预警提醒；供应商可以设置包装方式，按照采购订单形成送货单并打印送货单和包装二维码；供应商可以在系统中直接查询采购相应的数据包括订单执行情况，质量情况；未来可扩展为对账等； 3、成品条码管理系统设计目标为实现成品生产入库、存储、销售出库等业务的电子化及系统化；包括内部、客户标签的生成； 4、平台提供先进先出、批次管控；对环节中的数据进行控制，例如合格的才能入库等；提供看板、报表分析以及各项预警； 5、以生产任务单号为纽带，在扫码枪上操作投料,投料明细同步至平板电脑，在平板电脑上输入工程参数、质量检查、次工程指示等；系统整合上述数据形成电子看板、SPC、质量分析等 6、投料管控，通过扫描作业指导书二维码和材料二维码系统控制投料材料编码的一致性、投料顺序以及比例的正确性；每个生产任务单（作业指导书）的投料和成品报工情况实时反应到作业指导书报表中； 7、据不同产品预设不同的工艺，在平板或者PC上依据生产任务单显示不同的格式；电子作业票上的品名根据生产任务单自动匹配（有子名称的情况），电子作业票可以在系统中下载；

该项目是用于中铁建设集团北京分公司的内部数字化管理，设备租赁中心主要业务为项目重型起重设备的出租与租赁。虽然集团内部有内部的系统，但是覆盖到设备租赁中心的功能并不能满足实际的使用，所以公司提出要研发自己的系统。该套系统主要是对租赁公司的塔吊为一条主线全生命周期的管理。模块分为:组件管理，技术管理、设备维护，作业管理，进出厂管理、合同管理、结算管理、财务管理进行信息化设计，建立一个综合信息管理平台，替代现在人工进行信息管理的各种繁琐弊端，极大提高了租赁中心人员对组件的管理流程。 职责描述： 1.参与项目的需求调研与功能的设计。 2.负责与技术负责人对项目整体进度的把控。 3.负责开发项目中的组件管理、技术管理、合同管理与仓储服务的编写。 4.负责编写项目的大屏展示端的编写。 5.解决用户提出的 Bug 并及时修正。

1. 业务介绍 聚焦园区智能化管理需求，构建覆盖园区运营、设备管控、数据可视化的一体化系统。通过数字化手段优化园区管理流程，提升运营效率，实现园区设备、服务、数据的集中管控与可视化展示，适配园区管理者与入驻企业/人员的核心需求。 2. 功能介绍 可视化功能：园区3D孪生场景建模、关键数据可视化展示（设备状态、人员流动、能耗数据等），园区能耗监测与统计（水电燃气）、智能安防监控（视频联动）、环境质量监测（温湿度、PM2.5）； 多端管理功能：服务端核心逻辑实现、PC端管理后台（设备管理、人员权限管控）、小程序端便捷查询与操作，园区访客预约与登记、车辆进出管理、物业报修与工单跟踪、会议室预约； 设备与接口功能：规范园区硬件设备接口，实现设备状态实时监控、数据采集与远程管控，智能设备远程控制（灯光、空调、门禁）、设备故障预警与维修派单、物联网设备接入管理； 基础支撑功能：需求采集、软件实施部署、系统应急预案响应，多系统数据对接（物业收费系统、OA系统）、用户操作培训文档支持、系统权限精细化配置； - 技术栈说明：前端（Vue3+Three.js（3D孪生）+Element Plus；小程序：Uni-app）、后端（Java+Spring Boot+Spring Cloud Alibaba）、数据库（MySQL+Redis+InfluxDB（时序数据存储））、物联网通信（MQTT协议）、实时通信（WebSocket）、部署工具（Jenkins）、数据可视化（ECharts）

物业系统，OA系统，门禁开门系统，物业收费缴费，公告，梯控，社群运营等，OA组织架构，工作沟通，流程，考勤，门禁系统对接等，实现物业对消息推送，收费报表，财务分析，OA对公司内部员工实行统一管理，基本实现无纸化办公

随着物流行业数字化转型加快，传统管理模式效率低、成本高，为了提升物流全流程的数字化监控和智能化决策，特开发此系统，目标是降低物流成本、提高配送效率和客户满意度。核心功能模块就写订单管理、仓储管理、运输管理和数据统计分析。系统先整合多渠道订单，然后进行智能仓储管理和运输调度，最后通过数据统计分析优化流程。

1 收集采购订单后续到厂进行二次定价收购 2 在商城中下单购买成品商品，后续订单转到物流派车拉货，到厂拉货仓库根据订单装货，并完成订单财务结算 3 附属类产品采购和销售与之类似些许不同

系统维护了十多年，但是迭代频繁，每周都有至少3次上线，团队规模在20人上下，我主要负责。 1、商机的生成(手工录入、线索生成、导入、生成后的分配)。 2、商机的查询移动端、app端、小程序、企微端。 3、传统的springboot应用，mysql、esb、redis、kafka等技术。