企业内部管理 H5 软件定制 案例

业务背景：随着时代的发展，传统公务车制度越来越难适应形势发展需要。出现了：车辆配备范围过大、运行管理成本偏高、公车私用等问题。为贯彻《党政机关厉行节约反对浪费条例》，针对以上问题，国家提出《关于全面推进公务用车制度改革的指导意见》。希望通过社会化、市场化的方式，合理有效配置公务用车。为助力党政机关、地方企事业单位车改有效落实，保障公务出行，降低行政成本。 功能介绍：车辆信息管理、车辆定位管理、车辆使用管理、统计分析系统、角色权限等 https://mp.weixin.qq.com/s/O3_RWzJnE9353wxJ1m4mmQ

1、立项背景和目标： 在工作和学习中，我们经常需要处理大量的PDF、Word、TXT等格式的文档（如行业报告、产品手册、研究论文）。传统方式下，在这些文档中查找特定信息效率低下，且难以进行深度的知识整合。本项目旨在开发一个智能个人知识库系统，允许用户上传自己的文档库，并能够通过自然语言进行提问，系统能快速、准确地从文档中定位并生成答案，从而极大提升信息检索和知识消化的效率。 2、软件功能、核心功能模块的介绍： 文档管理模块：支持多格式文档（PDF， DOCX， TXT）的上传、列表展示与删除。 向量化存储模块：自动将上传的文档进行文本分割，并调用嵌入模型将其转换为向量，存储至Chroma向量数据库中。 智能问答模块：提供对话界面，用户输入问题后，系统首先从向量库中检索最相关的文档片段，然后将这些片段与用户问题一同提交给大型语言模型（如GPT-3.5-turbo），生成一个精准、有上下文依据的答案。 3、业务流程、功能路径描述： 用户首先进入Web应用主界面 -> 在“文档上传”区上传一个或多个文档 -> 系统后台处理文档，并在界面上显示“处理成功” -> 用户切换到“知识问答”标签页 -> 在输入框中用自然语言提出问题，例如“总结一下文档中关于市场趋势的要点” -> 系统在1-3秒内返回一个结构清晰、引用了源文档内容的答案。

1. 立项背景和目标 该项目立足于能源基础设施建设的行业背景，针对液化天然气（LNG）管道工程规模大、施工区域分散、安全风险高、多部门协同复杂等管理痛点，旨在通过信息化手段提升工程管理效率与安全性。项目以LNG应急储备项目外输管道工程为具体应用场景，依托成熟的地理信息技术（如WebGIS、3D可视化）、移动互联网与云计算能力，构建一个集地图可视化、工程管理、安全监控和进度跟踪于一体的挂图作战平台。其核心目标包括实现多标段统一管理、实时风险监控、数据驱动决策支持，并通过多源地图集成、3D可视化展示、移动端适配等技术手段，最终达成管理效率提升30%以上、降低安全事故发生率、优化资源配置等业务目标。 2. 软件功能及核心功能模块 系统核心功能模块包括： 地图服务模块：集成天地图、高德、百度等多源底图，支持坐标系转换、地图标注与测量。 项目管理模块：实现项目信息分类（按类型、状态、统管部门）、多维度筛选与搜索。 工程点管理模块：在地图上标注机组、风险点、转角点等，支持详情查看（含图片、视频）。 安全风险点模块：标识风险点位置、桩号距离等信息，提供列表展示与地图定位联动。 航拍全景模块：通过Photo Sphere Viewer展示360°全景图像，支持时间线筛选与上传功能。 3D可视化模块：基于Cesium/Mars3D实现3D场景渲染、模型加载与土方量计算。 视频监控模块：集成Video.js播放实时视频流，支持HLS协议与播放控制。 数据上传模块：支持工程图片、全景图等文件的上传与管理。 用户认证模块：提供登录验证、访客模式与权限管理功能。 3. 业务流程与功能路径描述 用户从登录系统开始，经身份验证后进入主界面。主界面以地图为中心，左侧为项目筛选抽屉（按分类、状态筛选工程点），右侧为工程点/风险点列表，底部为辅助功能栏。用户可通过地图交互（点击、缩放）查看工程点详情，或通过列表定位地图位置。航拍全景模块按时间线组织图像，点击后可全景浏览；3D模块支持场景旋转与方量计算；视频模块实时播放监控画面。数据流向为：后端API提供数据→前端处理并渲染→用户交互操作→更新数据并同步至后端。整体业务流程覆盖从数据加载、可视化展示到交互操作的完整闭环，满足工程管理全场景需求。

云为系统是一款基于云计算、移动互联网和大数据技术的SaaS化施工企业一体化智能管理平台。它通过一个统一的数字中枢，连接项目现场、管理层和协作方，实现对人、机、料、法、环全生产要素的精细化、实时化管理，助力施工企业降本增效、管控风险、数字化升级。 一、核心业务价值 协同提效：打破部门与地域壁垒，实现全流程在线协同，减少沟通成本，提升整体运营效率。 过程可控：对项目进度、质量、安全进行全过程实时监控与预警，让管理“看得见，管得着”。 成本精准：实时归集项目成本数据，实现动态成本分析，精准控制预算，提升利润率。 数据驱动：汇聚项目全维度数据，生成多维度分析报表，为管理决策提供科学、可靠的数据支持。 风险预控：建立标准化的质量和安全检查流程，提前发现隐患，规避重大事故风险。 二、 核心功能模块 1. 项目管理中心 项目看板：全局可视化 dashboard，实时展示所有项目的关键指标（进度、成本、安全、质量）。 WBS任务分解：对项目进行工作分解结构（WBS）创建，任务逐级指派，责任到人。 进度计划与跟踪：支持甘特图制定施工计划，现场人员通过移动端实时上报进度，自动对比计划与实际差异。 2. 人员管理 班组管理：线上管理施工班组及其成员信息。 考勤与工时：通过移动端GPS定位打卡，自动记录工人出勤与工时，为薪资结算提供依据。 任务派工：向班组或个人分派具体施工任务，并跟踪完成情况。 3. 质量与安全管理 检查标准库：内置国标及行业标准检查项，支持企业自定义检查清单。 移动端巡检：检查员使用APP或小程序现场拍照、记录问题，自动关联位置、时间、责任人。 整改闭环：发现问题时，系统自动生成整改单并推送至责任人，跟踪整改直至闭环，全程留痕。 风险预警：对高频问题、超期未整改项进行自动预警，推送至管理层。 4. 物资管理 物资清单：在线管理项目所需材料、设备的采购与领用计划。 进出库管理：扫码完成物资的入库、出库、盘点操作，库存数据实时更新。 消耗统计：自动统计各项目、各分部的材料消耗量，对比预算，防止浪费。 5. 数据洞察与报表 多维分析：系统自动聚合数据，生成项目成本分析、工时效率分析、质量安全趋势分析等可视化报表。 自定义报表：支持管理者根据自身需求，灵活配置和生成个性化数据看板。 数据导出：所有报表支持一键导出为Excel、PDF格式，便于线下汇报与存档。 6. 特色技术优势 多端协同：支持Web管理后台、企业微信/钉钉/飞书，覆盖办公室与工地现场所有场景。 离线操作：独家优势：移动端在网络信号不佳的工地现场可离线操作，数据自动缓存，网络恢复后无缝同步，保障业务不间断。

（一）立项背景​ 随着家客业务（如宽带、IPTV、智能家居终端等）的快速扩张，终端设备（光猫、机顶盒、路由器等）的采购量、在网量逐年攀升，传统管理模式已难以适配业务发展需求，核心痛点集中在以下三方面：​ 资产追溯断层：现有管理依赖 Excel 表格、人工登记等方式，终端从采购入库到一线领用的环节中，易出现 “账实不符” 问题 —— 例如部分终端因跨区域调拨记录缺失，导致设备定位困难；报废环节缺乏全生命周期数据支撑，无法追溯设备使用年限、故障原因，存在重复采购或闲置浪费风险。​ 资源利用率低下：一方面，大量闲置终端（如用户退网回收的设备）因未及时翻新、分类管理，长期积压在仓库，占用仓储成本；另一方面，一线网点常因 “终端短缺” 紧急申请采购，却未发现其他网点存在闲置资源，形成 “局部短缺与全局闲置” 的矛盾，据统计传统模式下终端利用率普遍低于 60%。​ 管理流程松散：调拨、领用、回收等环节缺乏标准化流程，例如领用终端时未强制关联用户信息，导致后期设备故障时无法快速定位责任人；翻新环节无质量检测记录，翻新后设备再次投入使用时易出现故障，影响用户体验，同时增加售后维护成本。​ 在此背景下，构建全流程数字化管控系统，成为解决终端管理痛点、降本增效的关键举措。​ （二）立项目标​ 短期目标（1-3 个月）：完成系统上线与基础数据迁移，实现终端 “采购 - 入库 - 调拨 - 领用 - 回收 - 翻新 - 报废” 全环节数据线上化，确保终端资产追溯准确率达 95% 以上，账实不符率降至 5% 以下。​ 中期目标（3-6 个月）：通过系统数据分析，优化终端资源配置，将闲置终端翻新复用率提升至 40% 以上，终端整体利用率提升至 80% 以上，减少不必要采购成本 15%。​ 长期目标（6-12 个月）：形成标准化的终端管理体系，结合数据分析实现 “需求预测 - 采购规划 - 库存预警 - 故障溯源” 的闭环管理，降低终端全生命周期管理成本，同时为家客业务决策提供数据支撑（如区域终端需求分布、设备故障高发型号等）。​ 二、软件功能​ 家客终端全流程数字化管控系统以 “数据驱动、流程标准化” 为核心，覆盖终端管理全场景，核心功能包括：​ 基础信息管理功能：支持终端型号、规格、采购供应商、成本单价等基础信息的录入、编辑与归档；支持用户（一线运维人员、仓库管理员、网点负责人）角色与权限配置，实现 “分级管理、权责清晰”（如仓库管理员仅可操作入库、调拨，网点负责人仅可操作领用、回收）。​ 全生命周期追踪功能：为每台终端生成唯一 “电子身份证”（绑定设备 SN 码、采购批次），实时记录设备状态（在库、调拨中、已领用、待回收、翻新中、已报废），并关联关键数据（采购时间、领用用户、回收原因、翻新检测结果、报废审批记录），支持通过 SN 码、终端型号等多维度查询溯源。​ 库存智能管理功能：

提升数据管理效率和服务水平，增强和优化前期系统功能，提升用户体验，同时依据电信的数据管理办法，依托大数据平台，强化数据应用，提升数据运营基础能力，构建一线导向的智慧化运营体系，提升企业核心竞争能力，为企业转型升级提供强有力的支撑保障。为落实实施意见精神，通过财务盯盘数据系统化、手工发票风险防控、协议级项目管理、维护项目、业务外包深化精确管理，提升运营效能

从0到1 参与了 工厂数据中台台的开发，负责了数字化日报模块，人员管理等核心模块的开发。 基于xxl-job实现工厂生产相关数据同步，计算功能以及企微消息推送功能。 基于ThreadPoolExcutor线程池和CompletableFuture优化数字化日报首页查询接口，使得响应速度提升，从原来的6s左右优化到1s以内。 基于 基于Redis和Caffeine构建多级缓存机制，存储数据计算结果，提升请求速度。

SRM系统的功能模块围绕 “供应商全生命周期管理” 和 “采购流程优化” 两大核心，主要包括以下几类： 1. 供应商信息管理模块：负责建立统一的供应商 “信息档案库” 2. 供应商准入与评估模块：聚焦 “筛选优质供应商”，规范准入流程、动态评估供应商表现。 3. 采购流程管理模块：覆盖采购全流程自动化，减少人工操作，提升效率。 4. 订单与交付管理模块等：聚焦 “保障交付履约”，实时跟踪订单进度，降低延误风险。

针对于pc发布完的询价发布和新增供应商发布后，会在移动端app中弹出消息，并查看对应消息的内容并进行审核操作 针对于pc发布完的询价发布和新增供应商发布后，会在移动端app中弹出消息，并查看对应消息的内容并进行审核操作

1、酒店分销平台主要包括以下几个功能模块： 供应商管理：对接供应商的酒店基础信息、房型、产品等数据，确保信息的准确性和实时性。 订单管理：实现订单的创建、查询、修改、取消等功能，支持多种支付方式，确保交易的安全和便捷。 库存管理：实时更新酒店房间的库存状态，避免超售和空房现象。 价格管理：根据市场情况动态调整房价，支持多种定价策略。 运营管理后台：提供数据分析、报表生成、用户管理等功能，帮助运营人员高效管理平台 2.项目的主要功能路径描述 用户通过下游渠道访问酒店分销平台，选择心仪的酒店和房型后，系统自动匹配供应商信息并生成订单。订单提交后，系统会实时检查库存和价格，并通知供应商进行确认。确认无误后，订单进入支付环节，支付成功后，系统会发送预订确认信息给用户和供应商。整个过程中，运营管理后台会实时监控订单状态和数据变化，确保流程的顺畅和数据的准确性

企业内部ERP系统，包含推广管理系统（推广平台，智能投放，效果分析），CRM客户关系管理（客户、联系人、商机、跟进、报价），订单交付系统（订单、合同、回款、退款、发票），库存管理系统，采购管理系统，客服管理系统，根据企业不同的发展阶段，能够适应企业不断变化的业务需求。

客户信息管理系统的主要功能是[5]对客户信息进行录入、删除、修改、浏览、查找和排序等操作[3]，用户可以对文件中存储的客户信息进行查找和浏览。 · 新增客户：当有新客户时，向客户信息表里面添加一条新的记录。 · 修改客户：当有客户的信息如联系方式需要修改时，可更新客户资料。 · 盘存管理：系统的使用用户可以根据各自的权限查询各自权限范围的各种记录。 · 查找客户：当需要查找客户的消费记录时，可以通过查询客户的简短关键信息。 · 删除客户：当客户有需求，可以对客户信息进行删除。 · 浏览客户：当客户有需要，或用户调用，可以对客户的信息进行浏览查询。

鉴于存在以上问题，同时考虑到扩展性和后期使用成本，本司使用低代码Paas平台，结合客户公司的IM工具钉钉，将两者集成在一起，搭建了全新办公协同系统。 除了能实现传统OA的所有功能外，还能实现以下功能： 1. 消息提醒直接通过钉钉推送，避免了消息漏看情况的发生，提升了审批时效； 2. 可直接使用钉钉账号登录OA，实现SSO，无需打开浏览器、输入用户名/密码； 3. 移动端无需单独安装APP，解决了手机兼容性问题； 4. 对所有审批流程进行重新授权、优化，使审批效率提升40%； 5. 低代码Paas平台，使后续表单、流程的维护，无需再次投入费用，极大节省了运维成本；

1、全省身份证业务派出所的受理、制证中心的审核签发、信息核验、证件制证、证件签收、证件领取等。 2、全国异地身份证信息导入、制证与反馈。 3、军人证数据导入、制证与反馈。 4、速递证管理。 5、工本费管理。 6、数据统计分析大屏。

项目包括大屏总览、系统管理、站点管理、设备管理、电路管理等多个模块组成，其中大屏总览将使用地图加图表、列表的形式将系统进行统计呈现，并展示客户关心的核心数据，其它的10多个管理菜单则负责对系统的数据进行维护，为系统提供支撑。 该项目采用B/S模式开发，使用SSM框架实现，目前完成在广东21个地市试点，达到2000W+条数据量分析，性能从15+秒提升至6秒。

该项目大体分系统内置模块和进销存系统模块，支持SAAS多租户，实现一套系统多户使用。 打通从产品->销售->出库->对账->开票以及产品->销售->采购->入库->对账开票的数据壁垒，实现一键采购，一键出入库，一键对账等功能，减少客户的工作量

1. 直播场景搭建功能，帮助客户在营销、交易、培训、协同办公等全场景应用需求，实现直播业务统一搭建; 2. 企业级管控功能，支持多租户、多部门、多角色、多级别的账号权限管理，实现企业权限配置、独立计费以及跨部门协作; 3. 直播互动功能，提供评论、报名、互动红包、话题、打赏、弹幕、签到、投票、抽奖、分享等自定义直播互动与管理工具，实现直播间提升活跃度以及提高转化率； 4. 数据统计功能，可视化呈现观看时长、实时观看人数、观众地域分布、观看方式、观看设备、观众来源等。可通过添加筛选条件，多维度分析各项数据； 5.AI智能客服，可实现AI智能回复，解答疑问，提高直播人效； 6.直播内容回看及点播技术服务，提供直播回看录制、视频上传、视频打点、文档打点、标签管理、搜索排序、资料下载等功能

为了解决这些财务管理上的困境，越来越多的企业开始推行‘业财一体化’战略。这一战略通过将业务与财务流程深度融合，打破部门间的壁垒，建立起数据共享和实时协同的机制。业财一体化不仅提高了财务管理的效率，还为业务部门提供了及时的财务支持，帮助企业在复杂的市场环境中更加敏捷地运营。接下来，我们将详细探讨业财一体化的核心特点： 1.实时性： 数据更新迅速：业财一体化系统能够实时捕捉和更新业务与财务数据，确保数据始终反映企业的最新运营状态。 决策支持及时：由于数据是实时更新的，管理层可以基于最新的信息进行决策，避免了基于过时数据做出决策的风险。 风险监控即时：实时性也意味着企业可以及时发现潜在的风险和问题，从而迅速作出响应，减少损失。 2.集成性： 数据整合：业财一体化将业务数据和财务数据整合到一个平台上，实现了数据的统一管理和访问。 流程整合：不仅数据被整合，业务流程和财务流程也被整合，确保两者之间的顺畅衔接。 信息透明：集成性提高了企业内部的信息透明度，各部门可以更容易地共享和交换信息。 3.自动化： 流程自动化：许多重复的、繁琐的任务被自动化工具替代，如自动记账、自动生成财务报告等。 减少人工错误：自动化减少了人为操作的环节，从而降低了数据录入和处理的错误率。 提高效率：通过自动化，企业可以显著提高工作效率，释放人力资源，使其专注于更有价值的工作。 4.智能化： 数据分析：业财一体化系统通常配备智能分析工具，能够对数据进行深度挖掘和分析，提供有价值的见解。 预测与规划：基于历史数据和智能算法，系统可以预测未来的业务趋势，帮助企业进行长远规划。 自适应学习：智能化系统通常具有自适应学习的能力，能够根据用户的使用习惯和反馈进行持续优化和改进。

用户可以在后台发布电梯的维修工单，维修人员在手机端完成接单和记录维修过程。在运维管理平台给用户分配登录账号、企业编码、密码并控制账号权限。维修人员在手机端可以查看任务管理、排查管理、设备基础信息。

1.基础信息管理 1.1 公司管理 1.2 客户管理 1.3 供应商管理 2.仓库信息管理 2.1 库区管理 2.2 库位管理 2.3 库位属性管理 2.4 货位管理 3.商品信息管理 3.1 商品类别管理 3.2 商品形状管理 3.3 商品清单管理 3.4 商品颜色管理 3.5 商品规格管理 3.6 商品单位管理 3.7 商品品牌管理 3.8 商品产地管理 4.财务中心 4.1 运费管理 4.2 固定资产管理 4.3 财务台账(后续待建) 5.司机管理 5.1 提货记录流水 5.2 司机基础信息 5.3 车辆基础信息 6.库存管理 6.1 库存管理台账(含检索机制、实时库存、盘点、调拨、预警机制) 7.发货管理 7.1 发货单管理台账(含检索机制、拣货、发运) 8.收货管理 8.1 收货单管理台账(含检索机制、出货单核销) 9.系统管理 9.1 用户管理 9.2 角色管理 9.3 菜单管理 9.4 部门管理 9.5 职务管理 9.6 系统公告 9.7 系统告警日志