广告营销 云服务/云平台 软件定制 案例

本项目是一个企业级程序化广告交易平台（DSP/DMP），旨在为广告主、代理商及媒体方提供高效、透明、智能的数字广告投放与管理解决方案。平台通过实时竞价（RTB）技术，在毫秒级内完成海量广告流量的自动化采买与优化，最大化广告主的投资回报率（ROI）并提升媒体流量变现效率。 核心业务模块与功能： 广告主/代理商端功能模块： 广告活动管理：支持创建、编辑、暂停/启动广告活动，设置预算、出价、投放日期。 精准定向系统：提供多维定向能力，包括人口属性（性别、年龄）、地理位置、兴趣标签、设备类型、重定向（Retargeting）等。 实时数据看板：可视化展示曝光、点击、消耗、转化等核心指标，提供多维度数据分析报表。 智能出价策略：支持CPM、CPC、oCPM等多种计费模式，内置智能算法根据转化目标自动优化出价。 创意管理：支持上传、审核、轮播多种广告素材（图片、视频、信息流模板）。 平台端（运营与交易）功能模块： 实时竞价引擎（RTB）：核心模块，负责接收来自广告交易平台（ADX/SSP）的竞价请求，在毫秒内完成用户画像匹配、广告检索、出价计算并返回竞价响应。 数据管理平台（DMP）：整合第一方、第三方数据，构建用户画像标签体系，为精准定向提供数据支撑。 反作弊与流量过滤：实时识别并过滤无效流量（IVT）、虚假点击与违规广告，保障广告主预算安全。 财务与对账系统：管理账户充值、消费明细、生成对账单，与上下游进行自动化对账结算。 主要功能路径示例： 广告主发起一次投放活动： 登录后台 → 创建新广告活动（设置预算、出价、时段）→ 选择目标受众（从DMP标签库中勾选）→ 上传广告创意并提交审核 → 活动审核通过后自动上线 → 在数据看板实时监控活动表现，并根据报表数据随时调整定向策略或出价。

一、立项背景 原有管理模式低效 业务前期依赖手工记录、零散工具处理订单、商品、财务等环节，易出现数据错误、流程混乱，且人工统计效率极低，无法匹配业务增长节奏。 业务规模扩张后的协同需求 随着订单量、商品品类增加，“订单 - 库存 - 财务 - 营销” 等环节的联动需求增强，原有分散式管理无法实现信息互通（比如库存不足时难以及时同步订单环节）。 缺乏数据化决策支撑 此前无统一的数据统计、可视化工具，无法实时掌握订单趋势、销售额波动、订单状态分布等信息，难以精准调整运营策略。 二、立项目标 业务全流程数字化 将订单、商品、财务、营销等环节迁移至系统，替代人工 / 零散工具，实现流程线上化、标准化，降低错误率。 数据可视化与决策支持 搭建数据统计、趋势分析模块，实时呈现订单量、销售额、订单状态等核心数据，辅助运营者快速判断业务走势。 多模块协同提效 实现 “订单 - 库存 - 财务” 等模块的信息互通（比如订单生成后自动关联库存扣减、财务核算），减少跨环节沟通成本。 沉淀业务数据资产 长期积累订单、销售等数据，支持后续的用户行为、销售周期等深度分析，优化运营与供应链策略。

应用商店推广，本质上是在应用商店这个“数字货架”上，通过付费或优化的方式，让目标应用更精准、更大量地触达潜在用户，从而提升下载量、用户质量和市场排名的商业服务。它已成为移动应用获取用户、实现增长的核心渠道。

1.立项背景和目标 推进社区治理现代化和智慧社区建设，是党中央、国务院立足于我国信息化和 新型城市化发展实际， 为提升基层社会治理和城市管理服务水平而作出的重大决策。 民政部于 2016 年印发了《城乡社区服务体系建设规划（2016－2020 年）》，将“社 区公共服务综合信息平台建设”、“智慧社区”建设作为社区信息化发展的基本策 略，推动互联网技术与社区服务融合发展，促进形成公平普惠、便捷高效的社区公 共服务体系 智慧社区信息化系统通过现代计算机和信息网络技术，改变社区管理和服务条 块分割的状态，利用覆盖城市的信息网络进行资源整合、开发利用和综合服务，向 居民提供全方位信息服务，提高社区管理和服务水平。 通过该平台可建立起覆盖村（社区）、乡镇（街道）、区县、市四级的高效快捷、 上下联动联系紧密的信息化社会服务管理平台，为社会管理工作搭建起一个“智慧 社区”的平台， 建立流程简明、职权清晰、责任明确的智慧社区信息管理系统。实现 信息互联互通，构建线上线下， 虚实结合的社区治理工作新体系和新机制。实现基 层社会治理水平、政务服务能力、人民群众幸福感的明显提升。 通过 XXX 智慧社区综合服务平台的建设，构建以区为基础的区、街办、社区的 三级服务体系； 实现区、街办、社区的统一维护管理， 规范社区服务管理业务体系， 对于宣传社区的工作动态、提升社区的服务能力、提高社区的管理效率、提高服务 政府决策和社区服务体系发展的能力、为榆林智慧城市的发展奠定基础， 实现智慧 社区的产业联盟。 本次建设目标是： 以区级为中心， 从业务管理、公共服务、数据资源体系、应用 支撑体系等方面， 提升智慧社区平台的服务能力。主要建设功能“数据中心”、“政 务服务”“生活服务”、“社区服务”、“数据采集及查询”、“志愿者管理”和“社 会组织管理”、“智慧党建”、“事件管理”、“内容管理”、“统计分析”、“系统管理”等应用支撑模块。 2.软件功能、核心功能模块介绍 智慧社区建设主要包括居民服务子系统、网格员工作子系统、管理子系统、大屏指挥调度子系统。 居民服务子系统： 居民服务子系统主要包括社区服务、政务服务、生活服务、资 讯服务等模块。

1）独立负责广告视频、门店、商品、广告计划、广告创意、广告组等列表视图和管理能力，投后数据的披露与下载能力。此模块为广告主操作的必要功能，随着业务量的上涨也带了很多的技术挑战，让我对业务发展的技术规划能力有较大提升，以下技术难点的攻克让我获得了部门的问题解决之星奖项。 技术难点1：接入影响计划状态计算的触发源，通过设立单独集群、错误兜底、积压报警和容灾切换机制保证健壮性；将计划状态的实时计算切换为预计算，并通过整理es冗余字段，并行调用下游等方式，优化计划列表拉取的p99（723ms -> 192ms）。 技术难点2：将视频id存储方式从redis存储 -> redis缓存+es存储（接口p99 1.2s）-> bcache缓存+mongodb存储（接口p99 600ms）；使用两个date作分片键切换，全量数据天级别按35k qps导入，增量数据实时双写入，支持视频量级4.5亿。 技术难点3：多门店计划在打包侧下发离用户最近门店时，提供40w qps接口服务，采用两级本地缓存+分布式缓存+异步修改+预缓存的设计，同时下沉经纬度过滤逻辑到接口中，将接口延时控制在20ms内。 技术难点4：列表视图存在接口慢和数据库慢查询等问题，通过优化查询语句，包括指定字段、分批并行、联合索引、覆盖索引等方式解决业务问题。 技术难点5：创建计划和创意双写表时，通过监听处理binlog方式，解决了接口调用超时但写入成功带来的数据不一致问题。 技术难点6：针对投后数据查询的通用性，参与千策sdk的开发与接入，统一查询接口，实现了对不同数据集查询的模块拆分与组装，提高研发效率50%。 2）负责本地推自动化托管能力的建设，包括平台全模块、全链路的改造，母/子计划、管家项目组等新概念的引入，与策略团队的配合交互，投放状态与抖音号授权、落地页变更、托管素材库的关系映射。此项目对我来说是一个较大挑战，让我的项目管理能力有较大提升，项目上线后，广告投放决策可由广告主转移到平台，既节省了广告主时间，也让平台消耗增加了70万/天。 3）独立负责本地推的站内信能力建设，支持30余种（账户余额、合同资质、赠款退款、资产状态等）消息通知；收敛了所有消息的入口，并通过flink前置过滤和udf将qps减少98%（1.7w->350）；此模块提供了平台与广告主的实时触达能力，让广告主更实时获取投放反馈。 4）针对广告投放的素材，搭建了元素粒度的管理、供给和交易平台，用AIGC增加素材供给；并打通元素的投放数据链路，用数据反哺生产，提高AIGC生成质量。包括：i、主导元素库的上线，完成视频贴片、数字人、背景图等10余种元素接入，业务上支持即创平台(https://aic.oceanengine.com)，投放上接入推荐生成侧和派生侧，并为运营提供元素管理平台，自助化其元素管理能力。技术难点：通过

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1、用户可以进入前台门户网站创建 Push 通知投放任务，可以选择投放的时间段以及设置投放的标题还有内容等素材。 2、用户可以在前台创建回执信息，回执信息包含到达回执、点击回执等，用户可以预留回调接口地址用于接收 Push 通知投放成功之后的请求调用，这样可以让用户了解投放效果。