跨境电商中台平台系统
1.主导业务分析评估,确认产品目标,分别对公司当前C端跨境出口电商业务和B端toBtoC独立站电商业务进行业务流程分析,业务效率、扩展性评估,确认优化指标,结合公司战略,预估业务增长周期和预期GMV,最终确认业务中台重构目标
3.主导产品架构设计和产品路线规划
①确认业务架构,跨部门协作,确认业务架构,并与各业务部门负责人达成一致
②设计产品架构,基于中台构架,确认产品架构,并输出业务流程
③规划产品路线,基于项目周期,规划产品路线图,并跟踪项目进度,对实现结果负责
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