新华三PMS重构项目-PMS系统

项目旨在重构新华三集团PMS系统，涵盖客户、项目模块，帮助优化现有销售流程、规范业务操作。
集中管理客户信息，统一客户数据来源，逐步建立以客户为中心的管理体系；
更新迭代项目管理过程，做到项目过程合理管控，提供便利工具，提升业务执行效率，推动项目结果正向转化；
梳理客户分析报表需求，设计符合实际业务要求的报表，充分体现客户数据价值；
前端页面需要重新设计，提升用户体验；
逐步打造基于企业微信的移动化办公中台，为业务员使用提供便利。
基础模块，包括基础数据管理，用户管理，权限管理，工作流，系统参数等内容。
客户管理模块，对客户主信息进行重新梳理与定义，设计查重校验、清洗等功能，构建客户360视图模型。
项目管理模块，本期以建立项目信息模型架构为目标，实现项目主信息的记录，重大项目的发起和审批，项目关键节点的预警，以及项目总结与分析等功能。未来会在此基础上，细化项目过程化管理等方面的功能。
报表分析模块，围绕客户和项目，打通与后端系统的数据流，设计与制作覆盖售前和售中交付业务的分析报表。

负责客户模块的设计与优化，实现客户的360管理及客户画像的构建，客户信息录入效率提升30%；
负责项目模块的设计与优化，实现项目的全生命周期管理，以项目漏斗规范销售项目的运转。