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PLM研发管理 从企划管理、设计研发、打板过程管理、样衣跟踪管理、打板绩效等管理全流程数字化，企业内部清晰透明，有计划有实际可对比，还有可定制的流程跟踪，小程序、APP移动化协作，使用微信通知等等。 客户订单管理 客户下单,订单价格管理,自动生成生产单,并可以轻松统计公司业务部门业绩, 业务人员业绩, 绩效考核轻松实现 生产管理 明确的生产指令与管理过程、质量标准体系、完整的物料清单、生产工艺、工时工价、包装要求等等，让生产清晰，有计划完成时间，生产跟单有据可依，有数可查，对提升生产效力和管理效力提供帮助。 OA流程自动跟催,异常报警 设定适合公司的流程,每个结点都可以自定义,流程还可以并行, 订单一旦开始,则可以自动跟催,甚至发送消息到微信上 物料管理 清晰的物料需求和全自动的物料需求计划, 采购计划、对物料库存一目了然、采购单位与用量单位自动转换、对物料的采购、收料、退料、质检、入库、结算环环相扣，每个环节进行数据管控，有问题出现预警和随时可查. 生产计划管理 精细可执行的生产计划，可视化的生产甘特图，对于交期有明显的颜色警示，对于出现问题的生产计划，或者实际落后的生产计划会出现警示。 仓储管理 安全库存管理、物料出入管理、布匹可以管控到每一匹布，清晰的库存台账表，库存成本清晰可见。 成品管理 对于装箱计划, 成品包装、成品出入库管理、PDA扫码管控、进出清晰透明, 并生成前后结算数据 应收应付管理 预收预付款、发票、结算、应收应付管理应有尽有。 车间计件工资 车间计件工资是一件非常头疼的事,多而杂,还容易错,而且每个月都需要花费2个人专门来计算,对帐,维邦系统全面扫码,工资立即显现,彻底解决计件工资难题. 供应商与客户的协同与管理 原料供应商、生产加工商，生产进度与对数、生产质量报告、对供应商的结算等都可以进行协同，形成高效的协同供应链。客户也可以随时查看进度。