张佳

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综合评分 35

方向：产品经理-产品经理、项目经理-项目经理

武汉市

1000元/8h

5-10年经验

求职意愿：接单·考虑求职(15天前更新)

个人简介

1、7年互联网行业产品项目管理实战经验，覆盖SaaS产品研发、产品实施、私有化及定制化等多类型项目，曾统筹管理50人+团队，主导多个千万级重点项目，负责10余个百万级项目全流程交付，多次推动项目二次销售，具备从0到1项目搭建与规模化复制能力。 2、熟悉项目全生命周期管理，涵盖前期调研、需求梳理、产品设计、计划制定、资源协调、风险管控、成本与质量管理及验收交付等环节，熟练运用瀑布式、敏捷开发等多种项目管理模式。 3、熟练掌握Office、Project、JIRA、Confluence、Visio、Xmind、Axure等工具，擅长需求跟踪矩阵搭建与ROI分析，持有PMP、PRINCE2、ITIL4、CSPM-2专业证书，具备目标导向思维与高效问题解决能力，抗压性强，沟通协调与市场洞察能力突出。

技能

核心技能： Axure RP、墨刀

其他技能： JIRA、Confluence、Scrum、Microsoft Project、Microsoft Office 365、Scrum

交流语言：普通话（母语水平）、英语（借助工具可书面交流）

行业经验：企业内部管理、社交、企业服务(saas) 、电商

项目案例

电梯加装项目管理系统

业务背景：老旧小区加装电梯是重要的民生工程，但过程复杂，涉及业主意见统一、多方资金筹措、行政审批、工程施工、后期维护等多个环节。传统方式依赖纸质征询、线下沟通、手工记账，存在效率低、透明度差、纠纷多、管理难等痛点。系统核心价值：数字化协同：将业主、业委会/居委会、电梯公司、政府部门、项目管理方等多方角色连接在一个平台上，实现信息实时同步。流程标准化：将复杂的加装流程（如意愿征询、方案公示、签约、施工、验收）固化为线上标准流程，确保每一步都规范、可追溯。提升透明度与信任：所有关键信息（投票结果、资金明细、工程进度、审批文件）对授权方公开可见，消除信息不对称，减少猜疑和矛盾。数据驱动决策：通过沉淀的项目数据，为政府规划、企业运营和社区决策提供精准的数据支持。

企业内部管理

工作经历

上海商汤科技

1001-10000人

项目经理

2020.11 - 2022.10

1、负责公司创新型智慧园区项目的产品项目管理工作，以价值交付为目标。 2、探索孵化新的智慧场景。通过在园区内验证智慧场景的价值效果，形成通用型的行业解决方案及小场景解决方案，并复制在交付项目上进行落地。 3、通过熟练运用敏捷开发流程，有效的管理相关资源和风险，并为项目带来最佳实践。 4、负责、参与产品设计、开发、管理流程。

上海来伊份科技

1001-10000人

2018.07 - 2020.10

1、统筹集团软件类项目管理，建立需求管理、资源协调、进度管控及文档管理体系，参与制定项目管理制度与流程，推广OKR工作法，为项目团队提供标准化支持。 2、负责网点全生命周期管理系统、新报销系统等核心项目的从0到1搭建，涵盖可行性研究、立项申请、原型设计、过程监管及上线落地，建立项目例会与问题跟踪机制，确保系统稳定运行。