5天前活跃

Gen100

• UID:18519
综合评分 35
方向: 后端-Java
成都市
300元/8h
10年以上经验
求职意愿:接单·不求职(15天前更新)

个人简介

我是一名从2010年便开始深耕Java领域的软件工程师。超过十年的职业生涯,让我见证了Java技术的演进,并始终坚守在后台开发的第一线。 我的技术体系以Spring生态为核心,尤其擅长使用Spring Boot进行敏捷开发,并利用Spring Cloud微服务全家桶(特别是Eureka服务发现与Spring Cloud Gateway网关)来构建高可用、易扩展的分布式系统。在基础设施层面,我熟悉Nginx高可用/负载均衡配置,并对Linux服务器有深入的了解,能够熟练完成从系统环境配置、应用部署到线上监控与故障排查的全套运维工作。 我认为,现代的后端开发不应局限于代码编写,更需要具备全局的架构视野和运维思维。因此,我致力于将自己定位为一名“开发运维一体化”的实践者,确保从我手中交付的系统,不仅在代码层面是优雅的,在运行层面更是稳定、高效和可靠的。

技能

核心技能: Spring、Spring Boot、Java
其他技能: RabbitMQ、MySQL、PostgreSQL、Redis、Spring Cloud、Linux、socket.io
交流语言: 普通话( 母语水平 ) 英语( 借助工具可书面交流 )
行业经验: 企业内部管理 出行 电商 物联网

项目案例

机场协同决策系统
一、 项目背景 随着全球航空运输量的持续增长,空中交通流量的日益密集,大型机场作为航空运输网络的核心节点,其运行效率面临着前所未有的挑战。在传统运行模式下,航空公司、空管、机场等关键运行单位之间信息壁垒森严,决策相对独立,形成了一个个“信息孤岛”。这导致了对航班保障流程、起飞时刻、可用资源等关键信息的掌握不一致、不透明。 具体表现为: 资源利用效率低: 机位、廊桥、地服人员等关键资源无法根据航班实际动态进行最优调配。 航班正点率承压: 由于信息不畅,航班从落地到起飞之间的各个保障环节衔接不紧密,任何环节的微小延误都可能被放大,引发连锁反应,最终导致航班离港延误。 旅客体验不佳: 旅客无法获取准确的航班起飞、登机信息,常常在未知中长时间等待。 燃油消耗与排放增加: 飞机在地面不必要的等待和滑行,消耗了大量燃油,也增加了碳排放。 为解决上述痛点,提升整个机场系统的运行品质与容量,借鉴国际航空界的先进经验,建设机场协同决策系统(A-CDM) 已成为必然选择。A-CDM的核心在于通过流程再造和信息技术,打破组织壁垒,实现信息共享和协同决策。 二、项目目标 本项目旨在通过构建一个集信息共享、智能分析和协同决策于一体的A-CDM平台,实现以下核心目标: 提升运行效率: 通过精准预测航班的“撤轮挡时刻”(Off-Block Time)和“目标起飞时刻”(Target Take-off Time),优化地面保障资源的调度与空管放行排序的协同,显著减少航空器地面滑行和等待时间,从而提升机场整体放行正常率和跑道、机位等关键资源的使用效率。 增强航班正点率与可预测性: 实现从航班落地到起飞的全程、可视化监控与管理。通过共享实时运行数据,使所有参与方对航班状态和潜在延误风险有统一的、准确的认知,并能提前介入、协同处置,有效遏制延误的传播,提升航班运行的稳定性和可预测性。 优化资源利用与旅客体验: 系统能够为地服、机位分配、行李处理等环节提供精准的数据支持,实现资源的高效、柔性配置。同时,将更准确的航班信息及时传递给旅客,改善旅客在机场的出行体验。 实现绿色与可持续发展: 通过减少航空器在地面的无效等待和优化滑行路线,有效降低燃油消耗和二氧化碳等温室气体排放,支持民航业的绿色、可持续发展战略。 三、主要功能 1. 机场运行态势——全局可视的“指挥舱” 此模块旨在为运行控制中心提供一个全局、实时、可视化的机场运行全景视图。它不仅是数据的简单呈现,更是对复杂运行环境的深度感知与融合。 2. 航班动态列表——精细管理的“进程单” 此模块超越了传统航班计划与动态的简单查询,致力于实现从航班落地到起飞的全流程、精细化协同管理。 3. 航延处置模块——高效协同的“应急台” 当发生航班延误、天气异常、设备故障等不正常情况时,此模块将启动应急响应流程,确保各单位在统一信息平台下高效协同,将负面影响降
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项目背景: 随着企业的持续发展和规模的不断扩大,传统依靠Excel、纸质文件等手工方式进行人事、项目、财务管理的模式已难以满足现代企业管理需求。主要面临以下挑战:信息孤岛、流程效率低下、协同困难、数据统计与分析滞后等问题。为解决上述问题,提升企业管理效率与核心竞争力,特立项开发本“企业员工综合管理系统”。 项目目标: 构建一个集人事、项目、财务、考勤、绩效于一体的统一、高效、数字化的管理平台、包括 规范化管理:将企业核心业务流程固化到系统中,实现管理的标准化和规范化。 提升运营效率:通过自动化流程(如考勤计算、提醒通知)和线上化操作,减少人工干预,显著提升各部门工作效率。 数据驱动决策:整合企业核心数据,通过多维度的报表和可视化图表,为管理层提供精准的数据分析和决策支持。 强化内部协同:通过周报、提醒、项目信息共享等功能,打破部门壁垒,促进团队协作。 赋能人力资源管理:实现从招聘到入职、考评、发展的全生命周期管理,提升人力资源管理水平。 系统主要包含以下功能模块: 部门管理:实现企业组织架构的数字化,包括部门的增、删、改、查,以及部门层级关系的维护。 人员管理:员工全生命周期管理,包括入职、转正、调岗、离职等流程,以及员工档案的维护。 客户管理:管理企业客户信息,记录客户联系人、跟进历史,实现客户资源的有效分配与保护。 项目管理:项目的创建、立项、任务分解、进度跟踪、成员分配和项目文档管理。 回款管理:跟踪项目合同回款计划,记录实际回款情况,关联项目和客户,进行回款预警。 费用管理:员工费用报销申请、审批流程,以及公司各项费用的登记、分类和统计。 招聘管理:管理招聘需求、发布职位、收集简历、安排面试、记录面试评价和招聘结果。 提醒功能:系统级的消息提醒中心,包括任务到期、会议通知、报销审批、合同到期等自动提醒。 周报管理:员工在线提交每周工作总结与计划,上级领导可进行查阅与点评。 KPI考评:设定考核周期和KPI指标,员工自评、上级评价,最终生成考评结果和绩效报告。 考勤管理:集成考勤机数据或支持移动端打卡,实现请假、加班、出差申请与审批,自动生成考勤报表。 报表中心:基于以上所有模块数据,生成多维度统计分析报表,如人力成本分析、项目利润分析、业绩看板等。
企业内部管理

工作经历

四川青霄信息技术有限公司
  
50-200人
高级软件开发工程师
2018.05 - 2025.10
在本公司任职期间,我主要负责机场运行与货运相关领域的软件研发与交付工作。作为技术小组负责人,我的核心职责是带领团队完成公司分配的各类项目任务,涵盖从0到1的新产品/模块研发,以及现有系统的迭代优化与生产环境维护。 我的主要工作内容包括: 团队管理与项目交付: 全面负责技术小组的日常管理与工作协调,包括任务分解、技术方案评审、代码质量管控与项目进度跟踪,确保所负责的项目按期、高质量地交付。 核心技术方案设计与攻关: 主导关键技术方案的设计与落地。在项目中,我们广泛应用基于Spring Cloud的微服务架构,利用Eureka实现服务治理,通过Gateway与Nginx构建高可用的网关与负载均衡体系,确保了系统在高并发场景下的稳定性与扩展性。 业务系统研发与深化: 带领团队深度参与公司核心业务系统的建设,例如机场协同决策系统的研发,通过引入航班全流程监控、资源智能调度与协同决策机制,有效提升了机场地面运行效率;在机场货运系统中,致力于优化货物处理流程,提升了仓储管理与物流追踪的信息化水平。 系统运维与稳定性保障: 凭借对Linux操作系统的熟练掌握,直接参与生产环境的搭建、应用部署、性能调优与故障应急响应,建立了系统化的监控与维护流程,显著降低了系统潜在风险,保障了7x24小时的业务连续性。

教育经历

宜春学院
2004.09 - 2008.06
信息与计算科学
本科
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