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1、团队建设与管理： 从零到一构建团队：负责招募、组建并培养了一支跨职能的技术团队，通过明确团队目标、设立OKR增强了团队凝聚力与工作效率。 流程与制度建设：设计并实施了一套高效的工作流程和内部管理制度，确保项目运作顺畅，团队成员职责明确，有效提升了项目交付质量和速度。 2、项目规划与执行： 项目全周期管理：从项目概念构思到最终交付，全程主导多个关键项目的规划、执行与监控。通过精细化的项目周期计划制定、资源调配及进度追踪，确保项目按时按质完成。 3、技术选型与平台维护： 低代码平台调研：深入调研市场主流低代码开发平台，结合项目实际需求进行技术选型，为团队提供了高效、灵活的开发工具。 平台维护与优化：负责低代码平台的日常维护与升级工作，持续优化平台性能，确保平台稳定运行，提升团队开发效率。通过低代码平台完成特殊作用、双重预防、智能巡检、重大危险源、安全生产等应用开发，且服务了70+客户。 4、核心业务开发与问题解决： 核心技术攻坚：亲自参与并主导核心业务系统的开发工作，面对技术难题时，能够迅速定位问题根源并提出解决方案，有效解决了多个技术瓶颈。例如：摄像头视频流转换m3u8支持浏览器播放；多租户数据ETL清洗上传等功能； 技术创新与应用：积极引入新技术、新方法，不断优化产品架构，提升系统性能与用户体验。 5、持续集成/持续部署（CICD）与容器化实践： CICD与Docker Swarm结合应用：推动项目部署采用CICD流程，结合Docker Swarm容器编排技术，实现了应用的快速迭代与部署，大幅提升了发布效率与可靠性。 自动化运维：通过实施自动化测试、部署与监控策略，降低了运维成本，提高了系统的稳定性与可维护性。