1、统计分行行内各个团队、各个客户经理的每日业绩情况;
2、部门管理、员工管理、权限模块、业绩展示模块(存款、贷款、中间业务收入、经济资本成本、营业增加值、季度营业收入增加值)、数据台账模块(手工补息、业绩调整因素)、绩效分配模块(客户分配、账户分配、明细分配)、绩效参数模块、数据etl模块(总行BI、总行业务系统、总行ftp服务)等;
3、从总行BI报表系统、业务团队业务系统等数据源头利用rpa技术模拟人工获取相关数据录入到行内数据库中,根据业务相关指标规则及绩效分配规则,统计各个部门及各个客户经理每日、每月、每季度指标情况,指标包括存款、贷款、中收、经济资本成本、营收、营业增加值等;
技术栈:springboot、vue、playwright、oracle、mysql、redis;
项目为一人项目,项目从前期业务沟通、需求确认、技术开发、数据测试等环节均由一人完成;
项目技术上没有难点,难点在于数据口径核对及业务指标理解上;解决办法是增加需求确认,口径确认等沟通环节,问题暴露在前期。