工程施工业财一体化管理系统 - 核建项目台账平台

立项背景与目标：传统工程施工项目普遍存在业务台账分散、业务数据与财务数据割裂、线下单据流转效率低的痛点，项目管理方无法实时同步项目进度、成本支出与索赔单据信息，数据核对成本高且易出错。本项目目标是打造一套企业内部统一的业财一体化管理平台，打通施工业务与财务核算的数据流，实现项目全周期的线上化管控。
软件核心功能：系统包含项目台账总览、索赔单据全流程管理、成本自动核算统计、角色权限分级管理四大核心模块，同时支持数据看板可视化展示。基于 Axure RP 完成复杂业务页面的高保真原型与交互逻辑设计，通过墨刀快速输出适配方案与演示 Demo，产品形态覆盖 Windows 桌面客户端与云端后台，实现数据多端同步。
业务流程路径：项目管理员在系统内创建项目基础台账，配置不同岗位的操作权限；施工端人员录入每日施工数据并发起索赔、签证类单据申请；财务端同步接收单据并完成成本核对与入账，自动更新项目成本台账；管理层通过总览看板实时查看项目进度、成本偏差与风险项，全流程实现线上留痕与数据可追溯，大幅提升项目管理效率与数据准确性。

整体采用前后端分离的混合架构，分为 Windows 桌面客户端与云端 Web 后台两套产品形态，后端基于微服务架构拆分出项目台账、单据审批、成本核算、权限管理四大核心服务模块，数据层统一对接企业主数据中台。产品设计阶段以 Axure RP 为核心工具，搭建全链路高保真交互原型与业务逻辑流程图；使用墨刀快速产出适配方案与演示 Demo，支撑内部评审与客户汇报。整体设计以项目为主线，打通业务单据生成、财务自动记账、数据看板输出的完整闭环，实现业财数据实时同源。
我在项目中担任产品经理，主导项目台账模块、索赔单据全流程模块的需求调研、原型设计与落地跟进，同时负责整体交互规范与页面信息架构设计。项目周期内累计输出 Axure 高保真原型页面 120+，梳理核心业务流程 18 条，产出墨刀演示 Demo2 套。推动单据全流程线上化后，单项目单据平均流转周期从 3.2 天缩短至 0.8 天，数据核对人工工作量下降 65%，项目成本核算准确率提升至 98% 以上，已支撑 3 个核建施工项目正式上线使用。
项目推进中主要遇到两处核心难点：一是施工场景业务规则差异大，不同项目、不同标段的索赔与签证规则不统一，通用化设计适配难度高。对此我通过深度业务调研拆解出 5 类核心单据模板，在系统中设计可配置的审批流与字段规则，支持项目级自定义配置，同时用 Axure 搭建多场景交互原型开展多轮验证，兼顾了流程统一性与场景差异化。二是业财数据口径不一致，业务端与财务端的成本统计维度存在偏差，对账成本高。对此我联合财务部门统一成本科目与数据口径，在系统中增设数据校验规则与自动映射逻辑，新增对账差异预警功能，确保业务数据入账后自动匹配财务科目，从流程层面解决了数据不一致问题。