项目背景:为规范公司内部号卡分销业务流程,解决传统分销管理效率低、酬金结算繁琐、渠道管控薄弱等问题,搭建内部号卡分销业务数字化管理平台,通过数字化手段提升酬金结算效率与渠道管控能力,支撑业务规模化扩展,搭建一体化分销管理闭环。
软件功能:核心覆盖产品、分销、酬金、结算、产品投放五大模块,实现号卡分销全流程数字化管理,完成需求调研、竞品分析及PRD输出,优化渠道结算与数据监控逻辑,提升业务管理效率,保障分销业务规范、高效运转。
业务流程:
1.产品管理:录入号卡产品信息→配置产品规格与库存→审核后上架,同步至分销渠道;
2.产品投放:制定投放策略→选择目标渠道→定向投放产品→监控投放效果并优化;
3.分销管理:分销商准入审核→分级授权→分销商推广号卡→记录推广及成交数据;
4.酬金管理:根据成交数据及酬金规则→自动计算分销商酬金→生成酬金明细;
5.结算管理:核对酬金明细→发起结算→完成款项支付→生成对账凭证,形成“产品-投放-分销-酬金-结算”的一体化闭环。
负责模块与量化成果:
主导五大模块全流程产品规划与迭代,输出 PRD30 + 份。搭建闭环后,渠道结算效率提升 70%,人工核对成本减少 80%,数据监控覆盖率 100%,支撑月均分销订单量提升 40%,支撑业务规模化拓展。
难点与解决方案:
难点:多渠道酬金规则差异大,易出现错算漏算。方案:配置化规则引擎,按渠道 / 产品维度独立定义公式,自动校验拦截异常数据。
坑点:结算并发高导致数据库阻塞。方案:引入分库分表 + 异步队列,错峰结算提升系统稳定性。
难点:投放数据与分销数据不同步。方案:统一数据接口标准,实时同步状态,解决数据口径不一致问题。