程序聚合 软件案例 这是我大学的小组作业,用小程序写的一个视频网站-视频小程序

这是我大学的小组作业,用小程序写的一个视频网站-视频小程序

2026-01-09 22:04:50
行业:社交
载体:小程序
技术:JavaScript

业务和功能介绍

我当时选择做一个能发布视频和评论的小程序,纯粹就是照着B站做,

基本是我独立制作,
用户登录、等级,
首页、搜索、发现
视频的发布、播放、点赞、收藏
评论、回复、私信功能
关注、拉黑
(跟其他平台没区别就不解释了)

举报功能只做了把被举报内容上传到云端的部分
演示视屏里的是个没有后端的版本,因为原代码让我给删了,在微信上找到的一个我的测试版本,所以很多内容展示不出来

项目实现

整个设计思路可以说除了用户登录和视频发布以外就是想到啥做啥,要么就是完全抄B站的页面,

说是小组作业,实际上就是我一个人做的

难点这玩意实在不行就上AI呗,有AI没啥解决不了,只要能看懂代码能改就行

示例图片视频


饿了就接单
30天前活跃
方向: 前端-Web前端、前端-小程序、
交付率:100.00%
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生产计划制定:承接ERP下发的销售订单或长期计划,结合当前库存水平与生产能力,拆解并制定详细的生产任务、时间节点与数量目标。 智能排程调度:融合高级计划排程(APS)算法,综合考量设备产能、人员排班、物料状态等变量,实现有限产能下的自动排产。支持紧急插单、换模优化及动态重排,大幅缩短人工排产耗时,提升排产准确率与订单准交率。 工单全生命周期管控:覆盖工单创建、派工、首件检验、过程报工、完工入库及返工返修的全链路闭环流转。
智能客户关系管理系统-ASICRM
一、立项背景及目标 传统 CRM 往往停在"客户档案 + 跟进记录"的静态台账,销售过程中常见三类痛点:获客线索难持续导入与转化、商机推进依赖个人经验难量化、会议纪要与多方决策信息难沉淀为可执行动作。B2B 复杂销售更依赖决策链、健康度与风险闭环,仅靠手工表格难以支撑团队协同与管理者督办。 ASICRM(AI Sales Intelligence CRM)面向销售团队与销售管理者立项建设,定位为"对象图谱 + AI 驱动"的智能销售工作台。建设目标包括: 打通获客到成交主链路:线索采集/认领 → 客户与商机沉淀 → 任务与风险闭环。 用 AI 降低录入成本、提高过程质量:会议纪要结构化、候选变更人工审核落库、局势分析与下一步动作建议。 用可解释指标支撑推进:商机健康度、决策链缺口、关系图谱、销售工作状态(推进中/空转/过载/卡点)。 支持多租户 SaaS 交付:租户隔离、角色权限(销售 / 销售经理 / 租户管理员)、可配置规则与演示/试用能力。 一句话目标:让销售"找得到人、看得清局、推得动单",让管理者"看得见节奏、管得住风险"。 二、软件功能与核心功能模块介绍 系统按"基础 CRM + 智能分析 + 主动获客 + 知识与治理"分层组织,主要模块如下。 基础 CRM 与协作 客户 / 联系人:客户档案、等级、工商信息补全;联系人敏感信息保护与授权查看 商机管理:阶段配置、金额与负责人、协作成员、详情时间线 互动与任务:会议/通话等互动记录;任务创建、逾期聚合、来源追溯 风险中心:风险识别、责任人、升级与 SLA、状态历史 商机智能与图谱 商机健康度:综合分与维度解释、趋势图、下降预警、租户规则配置 决策链:拍板/采购/技术等角色建模,缺口展示与补链任务 关系图谱:客户/商机双视角,立场与主决策路径可视化编辑 下一步动作引擎:聚合逾期、风险、决策链、健康度与局势分析,排序后可转任务 AI 纪要与候选变更 AI 输入与解析:文本/多模态纪要解析,关联商机与客户 候选变更审核:新增联系人、更新商机、关联决策链等变更的确认/驳回/批量审核 AI 治理:准确率看板、用量与成本预算、Prompt 与模型配置 主动获客与触达 线索引擎:采集、评分、认领、转化客户/商机,线索看板统计 社区/企微承接:意图发现与会话承接(可扩展真实通道) 合规触达:触达任务与转化联动(合规前提下自动跟进) 工作台、知识与平台治理 销售 Dashboard:「今日推进」:人态标签、客户/线索/商机证据、动作队列 管理 Dashboard:按人矩阵看过载/卡点/空转,跳转任务与商机 知识库:文档版本、切片向量检索(RAG)、业务问答 多租户管理:注册试用、套餐菜单、配额;平台可一键生成演示环境
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