业务背景
负责 AliExpress.com 整站交易端和服务端的需求管理和产品设计，分析国外用户的电商购物需求，并针对国外主流的电商网站做 竞品分析，制定产品线整体的发展规划和发展战略；对交易流程和服务流程进行针对性优化，配合运营部门的计划做产品层面的功 能发布；主导产品的的需求分析、原型设计和交互设计、PRD 撰写、项目管理等工作，承担所在产品线相关的数据分析工作，把 控产品的功能和用户体验、市场和运营等环节，保证产品的关键指标的达成，对正、逆向交易和服务的数据指标负责；建立规范、高效的产品研发管理体系及流程，并不断优化及完善，推进迭代管理的优化。 产品线主要负责交易线和服务线，负责期间退款率从 7.77%下降至 5.15%，用户满意度从 81%左右上升至 89%左右。
功能介绍
负责 1 号店整站的核心交易系统，负责产品设计和开发推进，负责与业务部门协调确定产品相关 KPI 指标和产品发展计划。 建设完成了 1 号店的整个支付系统和退款系统，以及财务应收系统、商家保证金系统、企业客户信控系统等从 0 到 1 的大项目， 并主导完成了微信支付接入，商城 COD 项目，预售项目，快捷支付项目，账户体系项目，记忆支付和扫码支付项目，订单自动对 账系统，业务工作流平台项目，财务资金管理系统等。 产品线主要负责购物交易线，运营服务线，财务应收和财务资金业务线，建立并建全了 1 号店整体的核心交易系统。支付转化率小幅提升，支付成功率从 80%左右提升至 89%左右，退款时效缩短至 3 天，自动退款成功率达到 98%，自动对账准确率 达到 99.9%。
获得最佳个人、年度进步员工、CTO 项目贡献奖、总裁特别奖各一次 产品设计上的发明专利：日志管理系统及日志监控、获取和查询方法（专利号 CN103631699A）
获得最佳个人、年度进步员工、CTO 项目贡献奖、总裁特别奖各一次 产品设计上的发明专利：日志管理系统及日志监控、获取和查询方法（专利号 CN103631699A）
项目实现
云衣库是专业的潮流女装批发兼零售的电商平台。云 e 宝是服装行业门店管理 SAAS 平台。 在职期间全面负责公司经营管理和业务模式搭建，负责产品的规划和设计、研发把控和管理，负责团队的组建和管理。主导线下门 店的数字化转型，从门店管理的信息化到数字化，给门店补货、销售、CRM 客户管理赋能，实现门店销售业绩的增长。
从 0 到 1 搭建云衣库电商平台产品结构和体系，基于女装批发业务场景和业务流程，建立全新的 B2B2C 模式。搭建了以一件起 批、混批、直播、抢购、分销为主体的功能结构，行业内首推 7 天包退换服务；创新性采用了分账模式作为分销功能的利益分配 方式，规避了政策风险。产品分为商家版和买家版，2017 年底开始试运营，2018 年营收 1.2 亿，2019 年营收 1.1 亿，400 多个 入驻商家，40 万注册会员。
从 0 到 1 搭建云 e 宝 SAAS 平台，基于服装批发连锁和零售连锁经营的场景，建立从采购到门店销售一体化的新零售系统。搭建 了以商品管理、采购补货管理、仓储管理、订单管理、门店管理、门店销售管理、财务管理、CRM 管理为主体的系统框架。创新 性采用了分时动态盘点的技术，解决了门店必须锁库盘点的痛点问题。2019 年上市销售，服务600 多家门店。 从 0 到 1 组建团队，负责产品、技术、运营、客服团队的管理，团队规模 90 人左右，建立以业务线为单位的产品研发机制，制定 了内部高效的协作流程，塑造“简单、开放、讲道理”的团队文化，建立岗位职级评定体系与晋升制度，建立中层管理团队的培养 机制。
产品设计上的发明专利：基于商品信息的机器人自动聊天方法（专利号 CN109710740A）；
2017 年获得最具创新奖、2018 年和 2019 年获得最佳管理奖
从 0 到 1 搭建云衣库电商平台产品结构和体系，基于女装批发业务场景和业务流程，建立全新的 B2B2C 模式。搭建了以一件起 批、混批、直播、抢购、分销为主体的功能结构，行业内首推 7 天包退换服务；创新性采用了分账模式作为分销功能的利益分配 方式，规避了政策风险。产品分为商家版和买家版，2017 年底开始试运营，2018 年营收 1.2 亿，2019 年营收 1.1 亿，400 多个 入驻商家，40 万注册会员。
从 0 到 1 搭建云 e 宝 SAAS 平台，基于服装批发连锁和零售连锁经营的场景，建立从采购到门店销售一体化的新零售系统。搭建 了以商品管理、采购补货管理、仓储管理、订单管理、门店管理、门店销售管理、财务管理、CRM 管理为主体的系统框架。创新 性采用了分时动态盘点的技术，解决了门店必须锁库盘点的痛点问题。2019 年上市销售，服务600 多家门店。 从 0 到 1 组建团队，负责产品、技术、运营、客服团队的管理，团队规模 90 人左右，建立以业务线为单位的产品研发机制，制定 了内部高效的协作流程，塑造“简单、开放、讲道理”的团队文化，建立岗位职级评定体系与晋升制度，建立中层管理团队的培养 机制。
产品设计上的发明专利：基于商品信息的机器人自动聊天方法（专利号 CN109710740A）；
2017 年获得最具创新奖、2018 年和 2019 年获得最佳管理奖
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2、合同涉及功能模块包括：OA相关模块、系统资料维护、TMS主系统、WMS主系统、客服子系统、财务结算子系统、财务管理模块、App子系统等功能模块，具体见《附件1》。项目实施过程中，除《需求规格说明书》界定的需求外，原则上不作任何调整。
3、合同签订后，甲乙双方成立项目组，对系统具体实施功能细节需求进行调研、分析、讨论，最后形成《项目需求规格说明书》，作为项目交付、验收的依据。
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5、甲方应指派一名熟悉自身业务的人员进行项目对接，配合功能需求的确认工作。
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订单管理
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对账管理
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付款管理
融资申请管理
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tob央企招投标系统-国家电投采购系统
招投标系统的核心功能需覆盖招标、投标、评标、定标全流程，同时兼顾合规性、安全性与效率。以下是从业务流程和系统支撑角度拆解的核心功能模块，结合电子招投标趋势与实际应用场景整理：
1. 招标管理模块
招标项目创建：
支持公开招标、邀请招标、竞争性谈判等不同采购方式的项目创建
录入项目基本信息（预算、工期、技术要求等）及标段划分
招标公告发布：
自动生成标准格式公告（含中国招标投标公共服务平台等平台的对接接口）
公告模板自定义（适配不同行业招标要求）
招标文件管理：
在线编辑 / 上传招标文件（支持 Word/PDF 格式），设置关键条款（如保证金、资质要求）
投标人在线下载招标文件，系统记录下载日志
答疑与澄清：
投标人在线提问，招标人统一回复并推送至所有投标人
自动生成答疑澄清文件，关联至原招标项目
2. 投标管理模块
投标报名：
投标人在线提交资质证明（营业执照、业绩案例等），系统自动核验资质有效性
支持 CA 证书登录，确保投标主体身份唯一
投标文件编制：
提供投标文件模板（商务标、技术标、价格标分模块）
在线编辑功能（支持上传附件、电子签章），防篡改加密存储
投标保证金管理：
自动计算保证金金额，对接支付系统实现线上缴纳与退还
保证金到账实时提醒，未中标人自动退款流程
投标提交与撤回：
线上提交投标文件（支持断点续传），系统自动校验文件完整性
投标截止前允许撤回修改，截止后锁定文件
3. 开标管理模块
在线开标：
招标人发起开标，投标人远程参与，系统自动解密投标文件
实时展示投标人名称、报价、工期等关键信息，生成开标记录表
唱标与质疑：
开标过程中支持投标人对唱标内容提出质疑，招标人现场回复
开标视频全程录制存档，可追溯查询
保证金解锁：
开标完成后自动解锁未中标人保证金，中标人保证金转为履约担保
4. 评标管理模块
评标专家管理：
专家库建设（按行业、专业分类），支持随机抽取或指定专家
专家回避机制（自动检测与投标人的关联关系）
电子评标：
商务标自动评审（如资格审查、形式评审），技术标分模块打分
评标工具（如投标文件对比分析、偏离表自动生成）
评标记录与结果：
专家在线填写评标意见，系统自动汇总得分
生成评标报告，支持多版本对比与电子签名
异常处理：
评标过程中发现废标条件时，系统自动预警并记录原因
5. 定标与合同管理
中标公示：
自动生成中标公示，同步至招标平台及外部媒体
公示期内接收异议投诉，支持线上处理流程
合同签订：
基于招标文件和投标文件生成合同初稿，支持在线协商修改
电子合同签署（对接 CA 证书，具备法律效力）
履约跟踪：
合同履约节点提醒（如付款、交货、验收）
履约评价录入，形成投标人信用档案
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