浦汇CRM系统将作为企业数字化转型的核心平台,实现以下战略目标:
客户资产化:通过集中管理客户信息,将分散的客户资源转化为企业级资产,避免因人员流动造成的客户流失
流程标准化:建立从线索获取到回款的全流程标准化管理体系,缩短销售周期,提升转化率
决策数据化:基于客户行为数据、交易数据和互动数据,构建360°客户视图,支持精准营销和个性化服务
运营协同化:打破部门壁垒,实现销售、市场、客服等多部门协同,提升整体运营效率
风险可控化:通过权限管理和操作审计,确保客户数据安全,满足合规要求
客户全生命周期管理
1.1 客户信息集中管理
统一客户档案:整合基础信息、联系方式、交易历史、服务记录等,形成完整客户画像
智能查重合并:自动识别并合并重复客户记录,确保数据唯一性
客户分组标签:支持按行业、规模、价值等多维度分类,便于精准营销
交互记录跟踪:自动记录电话、邮件、会议等互动历史,支持时间轴展示
1.2 客户评级体系
多维评估模型:基于交易额、合作年限、付款信用等构建客户价值评分卡
风险预警机制:对付款逾期、满意度下降等异常情况自动预警
VIP客户识别:通过算法自动识别高价值客户,触发专属服务流程
2. 销售过程管理
2.1 线索全流程管理
多渠道线索捕获:支持官网表单、400电话、展会等多渠道线索自动导入
智能线索分配:根据区域、行业、产品线等规则自动分配至合适销售
线索孵化培育:对暂不符合条件的线索进入培育池,定期自动触达
ROI分析:跟踪各渠道线索转化率及成交金额,优化营销投入
2.2 机会点精细化管理
销售漏斗可视化:直观展示各阶段商机数量及金额,预测业绩达成
阶段推进控制:定义标准销售流程,设置阶段转换条件和必备动作
协同作战机制:支持多角色协作,如技术顾问参与方案设计
预测算法:基于历史数据预测成交概率和成交时间
3. 合同与交易管理
3.1 全电子化合同管理
模板库管理:存储标准合同模板,支持条款智能推荐
版本对比:记录合同修改历史,支持版本差异比对
电子签章集成:对接CA证书系统,实现合同在线签署
履约跟踪:监控合同执行情况,自动提醒续约节点
3.2 报价与订单管理
智能报价引擎:基于产品配置自动计算价格,考虑折扣策略
利润测算:实时计算预估毛利率,辅助报价决策
订单状态看板:跟踪订单生产、发货、交付全流程
变更管理:记录订单变更历史,评估变更影响
4. 财务协同管理
4.1 收款计划与执行
账期管理:根据合同条款自动生成收款计划
智能催收:对临近到期和逾期款项自动提醒
认领对账:支持财务人员关联收款与具体合同
坏账预警:基于客户付款历史预测坏账风险
4.2 汇款计划管理
供应商付款计划:关联合同生成供应商付款节点
现金流预测:汇总收支计划生成现金流预测报表
审批联动:付款申请自动关联相关合同和收款记录
5. 审批与权限管理
5.1 智能化审批流
条件路由:根据金额、产品类型等自动选择审批路径
移动审批:支持APP审批,自动同步至相关系统
审批看板:实时监控审批时效,识别瓶颈环节
代理设置:支持审批人临时委托,避免流程阻塞
前端2人 后端2人 测试3人 项目经理1人(本人项目经理)
项目目标
构建客户全生命周期管理体系:实现从线索获取到回款的全流程数字化管理,缩短销售周期,提升转化率
优化业务流程:通过数字化手段简化审批流程、合同管理、报价管理等核心业务流程,提升运营效率
数据驱动决策:建立统一的数据分析平台,为管理层提供实时、准确的业务洞察和销售预测
提升用户体验:为不同角色的用户(销售人员、管理人员、客服人员等)提供个性化、易用的操作界面
强化合规管理:通过权限管理和操作审计,确保客户数据安全,满足合规要求