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1.主导业务分析评估，确认产品目标，分别对公司当前C端跨境出口电商业务和B端toBtoC独立站电商业务进行业务流程分析，业务效率、扩展性评估，确认优化指标，结合公司战略，预估业务增长周期和预期GMV，最终确认业务中台重构目标 3.主导产品架构设计和产品路线规划 ①确认业务架构，跨部门协作，确认业务架构，并与各业务部门负责人达成一致 ②设计产品架构，基于中台构架，确认产品架构，并输出业务流程 ③规划产品路线，基于项目周期，规划产品路线图，并跟踪项目进度，对实现结果负责

### 功能介绍 1. **智能规划清理路径**：通过强化学习算法，机器人能够自主分析桌面物品的分布与优先级，动态生成最优清理顺序，减少重复移动与时间消耗。 2. **精准抓取与放置**：结合强化学习和点云分析技术，机器人可快速识别物品的可抓取点，自动过滤不稳定姿态，实现对不同形状、材质物品的稳健抓取，并按预设规则分类放置到指定区域。 3. **视觉识别分类系统**：基于深度学习的图像分类模型，机器人可实时识别书籍、餐具、电子设备等常见物品，并根据预设类别（如“回收物”“办公用品”“私人物品”）进行智能分类，支持自定义物品库扩展。 ### 技术优势 - **自适应学习能力**：机器人可通过持续交互优化策略，适应不同桌面布局与物品组合。 - **复杂场景处理**：支持杂乱桌面、遮挡物品的识别与清理，抗干扰能力强。 - **安全保障机制**：集成力反馈控制，避免抓取时损坏物品或造成碰撞。

OMS业务管理 主要多种业务方式组合数据收集，数据审核，自动化审核等 CM合同管理 主要做内部合同管理，客户和供应商合同管理，线路管理等 SAP结算管理 对业务数据与客商进行结算 SMP结账管理 以上市要求做每期间数据可查 GL财务核算 WMS仓促管理 SYS系统管理 SCM贸易管理

入库 批量入库 采购单入库、分销单退货入库、跨仓调拨单入库 零售入库 销售单退货入库 归还入库 库内取消发货归还上架 出库 批量出库 分销单销售出库、采购单退货出库、跨仓调拨单出库 零售出库 销售单销售出库 快速出库 （免包装发货）贴单发货、爆款发货、其他出库 库内管理 补货 拣货区缺货/库存预警，由备货区补货至拣货区 调拨 仓间调拨 盘点 全仓盘点、多品库存盘点等 移库 库区货位管理优化 维修 退货维修，在库商品报残维修，维修后上架可售 报损 在库残品报损出库 返厂 在库残品返厂出库

经营分析一期: 和外部厂商共同参与开发及项目协调。一期主要以财务常用分析模块为基础(财务三大报表,投资,资金,收发存,recipe bom)搭建SAPBW数仓模型及各模块明细模型 经营分析二期: 基于一期的模型数据聚焦和拓展公司决策层的管理视角。和财务部梳理出公司重点关注7大指标(净利润,资产负债,销售额,现金流,借贷,投资,销售,产量),并在不同维度上(板块,公司,产线,产品类别等)展示财报,管报的实际,预测数据。通过两期的建设和推广,已形成管理层周月会报告模板