背景:为了维护集团内部的行政工作清廉,并且对个部门工作的目标管理、行政能力、职能贯彻等问题进行统一的探查和跟进,特别地,对集团涉案事件的追踪、管理、跟进、资料存库、档案等。
立项过程:该系统为某集团内部审计部门使用,立项原因为内部职能需要,过程通过会议议定。
1、收集各种投诉信息(邮件、电话、现场);2、操作审计项目、以及流程流转,对项目立项到结项各个流程中产生的文件资料、结论、时间、流转条件等关键信息进行处理;3、操作案件项目,大体内容和审计项目类似,外加对公处理步骤,处理涉及的文件资料;4、年度规划、季度规划、月度规划等项目的各种操作,包括立项、进度流转、结项、通知等等;6、数据大屏,对各种数据进行统计计算,并实时更新和展示;7、审计项目、案件项目、规划项目的转换,包括关键信息资料的处理。
参与角色:项目管理、核心代码开发、架构设计
团队规模:20人,前端3人,后端17人
时间:历时共一年左右,其中前期人员投入满编20人,半年把所有的核心功能开发完毕,后期后端投入5人左右
主要技术:Java、K8S、Docker、Spring、ActiveMQ、Flowable、mail、Vue