搭建 HR 系统专家板块
背景:为进行强化专家队伍的优胜劣汰,构建完善能者上、平者让、庸者下的专家选用机制,通过盘
活专业人才优质资源,明确专家考评标准,在专家日常履职方面,将承接重点项目、支撑一线生产工
作、传承知识成果、培养专业人才队伍等作为专家履职规定动作;在专家考核方面,将成效评估引入
业绩评估、能力评估和民主评议中;在专家评聘方面,以积分制形式可视化展现专家履职业绩和能力
水平
任务:梳理业务流程,挖掘业务需求,设计产品原型。
行动:与业务确认业务流程,挖掘业务需求,根据需求,进一步完善相关文档及产品原型。
结果:优化了部分流程中的冗余问题,对新提出的需求在产品上进行了新增
搭建 HR 系统专家板块
背景:为进行强化专家队伍的优胜劣汰,构建完善能者上、平者让、庸者下的专家选用机制,通过盘
活专业人才优质资源,明确专家考评标准,在专家日常履职方面,将承接重点项目、支撑一线生产工
作、传承知识成果、培养专业人才队伍等作为专家履职规定动作;在专家考核方面,将成效评估引入
业绩评估、能力评估和民主评议中;在专家评聘方面,以积分制形式可视化展现专家履职业绩和能力
水平
任务:梳理业务流程,挖掘业务需求,设计产品原型。
行动:与业务确认业务流程,挖掘业务需求,根据需求,进一步完善相关文档及产品原型。
结果:优化了部分流程中的冗余问题,对新提出的需求在产品上进行了新增