背景:为应对传统生产管理中信息不透明、进度难追踪、效率低下等问题,实现生产过程数字化、精细化管理。
目标:构建一套覆盖生产全流程的管理系统,提升生产计划执行率、资源利用率与质量管控水平。
基础数据管理:物料(BOM)管理、设备台账、工序定义等基础信息维护。
生产计划与排程:支持订单导入、计划分解、甘特图排产,优化资源分配。
生产执行与报工:任务下发至车间/人员,实时报工(数量、工时、异常),追踪生产进度。
质量检验管理:定义检验标准,记录检验结果(合格/不合格),支持质量追溯。
库存与物料流转:原材料入库、领用、成品入库,实现库存动态更新。
看板与统计分析:生产进度看板、效率报表、质量分析等可视化数据展示。
前端基于若依(RuoYi-Vue)官方标准架构开发,采用前后端分离模式。整体遵循模块化、组件化设计原则,将生产管理系统按业务功能拆分为独立模块,并通过统一的布局、路由和状态管理进行集成。
我负责所有前端模块