1、整合省人才集团涉及到数个产业及对应的业务系统,将其与用友 ncc 进行单据对接
2、核心功能:费用报销、开票助手、企业经营管理(收入、支出的合同以及执行全过程监控、执行)
3、主业务流(不含费控、开票助手):商机-立项-招投标-合同(应收结算-开票申请-收款单-收入发票)/(应付结算-付款单-支出发票)
4、此项目为政府机密项目,内容相对来说比较私密,所以演示内容相对来说比较简单,以免产生不必要的麻烦
1、设计思路:因为是财务中台,那我的设计思路就是以财务凭证口径为依据,整合出对应的单据,再把财务日常如报销、开票、合同及内部稽核、甚至是收付款,流水匹配,进行统一整合,从而形成一个主要适用于财务,并以此为基础,覆盖业务、管理层等诸多用户的财务共享平台
2、主要负责:整体从 0-1 的全过程设计,一期已成功交付,目前在二期进行中
3、坑其实有很多个,列举其中1个吧,比如作为财务中台,它是链接多业务模块的重要数据集中地,这意味着存在无数个接口需要对接,在持续对接的过程中,需要不断的对现有系统进行改造,同时要考虑以后未知的,潜在的改造可能。我的解决方案是,尽量以结果为导向去进行过程设计,从而形成线上闭环