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一、立项背景与目标 建筑业长期存在信息孤岛、协同效率低、风险预警滞后等痛点。国家大力推进数字化转型，推动行业从粗放管理向精细化运营转型。平台实现项目全周期数字化管控，打通各参与方数据壁垒，通过实时预警辅助决策，达成“人、机、料、法、环”全要素数字化管理。 二、软件功能概览 平台涵盖生产进度、质量、安全、成本合同、物资、机械设备、劳务、资料文档、BIM技术、智慧工地、协同办公、数据分析驾驶舱十二大板块，配套移动端App，共六十余项功能。 三、核心模块介绍 生产与进度管理以WBS分解为基础，甘特图展示进度，支持填报、比对与产值统计。质量管理覆盖工序报验到验收全流程，巡检整改形成闭环。安全管理构建双重预防机制，风险四色图展示，隐患闭环，智能安全帽定位，视频AI抓拍违规。成本管理按WBS编制预算，自动归集实际成本，实时三算对比预警，合同与变更全线上。物资实现计划到盘点全流程线上化；设备台账与IoT联动。劳务严控入场“五关”，人脸识别考勤直接核算薪资。BIM模型轻量化浏览，支持碰撞检查、4D模拟与可视化交底。智慧工地集成IoT，实现环境联动、AI识别与无人值守称重。 四、业务流程 平台贯穿立项规划、施工执行、竣工结算三阶段。立项阶段录入项目信息，WBS分解任务并编制计划与预算。施工阶段任务分派到人，现场App填报进度，系统自动比对预警；成本实时归集；质量安全巡检整改全闭环；物资全线上流转，设备IoT监测，劳务入场考勤全周期管理。竣工阶段线上验收，资料自动归档，成本总结分析。 五、功能路径描述 质量安全整改：App上报→系统派单→整改反馈→复查归档。物资流转：需用计划→审批→采购→验收入库→领料出库→盘点核销。进度管控：PC端排期分派→App每日填报→甘特图自动比对→滞后预警→调配资源。成本管控：编制预算→自动归集→三算对比→超阈值预警→调整策略。劳务入场：实名→体检→安全教育→电子合同→门禁，自动归档建档案。

1. 立项背景和目标：工程类文档（合同/标书/竣工资料）模板化强、条款重复多、人工撰写耗时。项目目标是构建一个多模型协同的 AI Agent 平台，自动完成"文档摄取—检索—生成—后处理"的闭环，降低人工撰写与合规审查成本，并通过 RAG 复用历史文档知识。 2. 软件功能和核心模块： Agent 调度器 scheduler.py：任务规划、工具调用、记忆与反思。 RAG Pipeline（8 个可插拔 Harness）：H1 文档摄取 → H2 清洗分块 → H3 向量化入库 → H4 查询解析 → H5 混合检索 → H6 重排序 → H7 生成 → H8 后处理 pipeline.py。 工具集 tools/：OCR、长文 QA、合同风险分析、图片/视频/PPT 生成、任务规划。 API 网关、存储、对话管理、用户认证 等支撑模块。 Web 界面 static/：对话、上传、思考过程展示。 3. 业务流程与功能路径： 文档入库路径：上传文件 → /pipeline/ingest → H1 解析（电子 PDF / OCR 扫描件 / Word）→ H2 章节优先分块（512 字符 + 50 字重叠）→ H3 bge 嵌入写入 Milvus。 查询生成路径：用户请求 → /pipeline/query → H4 DeepSeek 解析意图(JSON) → H5 向量(0.7)+BM25(0.3)融合召回 → H6 MiniMax 重排 → H7 DeepSeek 生成 → H8 结构校验/脱敏/Word 导出。 反馈闭环：人工修订后通过 /pipeline/feedback 重新入库，知识库持续迭代。