藐视人生

一、立项背景 文化资源转化需求 黄埔相关历史是区域核心文化 IP，但传统展示形式（博物馆、讲解）吸引力不足，需要通过沉浸式、互动式的体验形态，让红色 / 历史文化 “活” 起来。 文旅消费升级趋势 当下游客更偏好 “参与感 + 体验感” 的文旅项目，单一观光已无法满足需求，沉浸式演出是契合年轻群体、家庭群体的新型文旅产品。 区域文旅业态补位 长洲等区域的现有文旅业态以景点、餐饮为主，缺乏具有标志性、差异化的核心体验项目，需要打造 “引流型” 文旅产品，提升区域文旅的停留时长与消费粘性。 二、立项目标 文化传播目标 以沉浸式演出为载体，让观众在体验中感知黄埔历史的精神内核，实现红色文化、历史文化的年轻化、大众化传播。 文旅经济目标 成为区域文旅 “新地标”，带动门票、餐饮、文创等关联消费，形成 “演出 + 配套服务” 的文旅消费闭环。 业态创新目标 探索 “历史 IP + 沉浸式体验” 的文旅融合模式，打造可复制、有影响力的文旅产品案例，提升区域文旅的品牌竞争力。

一、立项背景 原有管理模式低效 业务前期依赖手工记录、零散工具处理订单、商品、财务等环节，易出现数据错误、流程混乱，且人工统计效率极低，无法匹配业务增长节奏。 业务规模扩张后的协同需求 随着订单量、商品品类增加，“订单 - 库存 - 财务 - 营销” 等环节的联动需求增强，原有分散式管理无法实现信息互通（比如库存不足时难以及时同步订单环节）。 缺乏数据化决策支撑 此前无统一的数据统计、可视化工具，无法实时掌握订单趋势、销售额波动、订单状态分布等信息，难以精准调整运营策略。 二、立项目标 业务全流程数字化 将订单、商品、财务、营销等环节迁移至系统，替代人工 / 零散工具，实现流程线上化、标准化，降低错误率。 数据可视化与决策支持 搭建数据统计、趋势分析模块，实时呈现订单量、销售额、订单状态等核心数据，辅助运营者快速判断业务走势。 多模块协同提效 实现 “订单 - 库存 - 财务” 等模块的信息互通（比如订单生成后自动关联库存扣减、财务核算），减少跨环节沟通成本。 沉淀业务数据资产 长期积累订单、销售等数据，支持后续的用户行为、销售周期等深度分析，优化运营与供应链策略。