玄甲

一、公司简介：基于双中台战略的专业企业服务商 二、个人职责： 1、基于中台模式，主导公司战略产品“渠道营销数字化”产品线的产品设计和研发 1） 对公司B端产品进行全局规划，基于渠道营销和运营业务的发展方向，结合竞品分析以及公司实际签约客户的业务诉求进行产品规划，兼顾短期和中长期发展，对产品功能价值、产品迭代方案、路径和研发实施等进行全局管控 2）深刻业务场景，对多企业、多行业的需求进行高度的归纳、梳理、抽象，形成体系化的产品方案，实现规模化、低成本、高质量的业务支持 3）基于对市场环境的深入理解，对产品需求排期和产品开发节奏进行把控，协调业务侧和研发侧，形成共识，有效平衡需求和资源之间的差距，持续提升产品在市场上的竞争力 4）参与项目销售与售前，参与售前方案解决方案的设计和编写；主导产品演示、客户答疑等关键环节 5）参与项目交付，承担标品模块的产品设计与研发，并为项目方案提供设计指导和支撑 2、研发成果 1）从0到1完成“云徙渠道数字化营销体统”搭建，包含：F2B、F2B2b、B2b、F2b等多种模式 2）主导公司中台”商品中心、客商中心、促销中心、返利中心、信用中心、价格中心、结算中心、合同中心、报表中心“等中心的设计和开发，并参与”营销中心、交易中心、用户中心“等模块的设计 3）推进云徙中台数字化营销系列产品经营分析模块的构建，定义数据、定义指标，并推进完成整个报表模块的搭建 3、项目交付成果 1）. 主导汤臣倍健数字化渠道营销系统一期的产品方案设计，并推进方案落地 2）. 参与高金食品数字化交易系统交付，并主导返利中心、信用模块的产品方案设计 3）. 参与SKG数字营销系统交付，并主导商品中心、返利中心、信用中心、价格中心等4个底层中心的方案设计 4）. 参与创维、皇上皇、万和等项目的产品方案设计 5）. 参与汤臣倍健、SKG、香雪制药、蓝带啤酒、海天酱油、天士力、习酒、星巴克等项目的售前方案设计