【立项背景与目标】团队引入多岗位 AI 数字员工后,存在进度不可见、产出难验收、调用费用不可控等问题。本项目目标是建设一套企业级 AI 数字员工运营监管与协同自治中枢,让数字员工"可视、可控、可追溯"。
【软件功能与核心模块】包含员工大厅、任务审批、员工对话、知识图谱、研讨室、知识库健康看板、统一网关与执行沙箱、运维监管八大模块。
【业务流程与功能路径】需求提出 → 拆解为任务卡 → 网关派单至对应岗位执行 → 产物落盘可回源 → 审批通过后归档;高危动作一律先审批后执行,全程留痕可追溯。
【架构与设计思路】
系统分四层:驾驶舱 Web 前端(JavaScript + ECharts)、Node.js 网关(派单/审批/产物归档)、Dify + DeepSeek 大模型层(岗位化数字员工 + 知识库)、低权限执行沙箱。设计思路是把 AI 员工当正式员工管理:有岗位、有指令来源、有审批线、有验收标准。
【我负责的模块与结果】
独立完成整体架构、网关与审批闸、驾驶舱前端、执行沙箱与运维监管,并完成 7 个岗位数字员工的配置与验收。上线 8 大功能模块;高危动作 100% 先审批后执行;产物哈希留痕可回源;监管快照每 60 秒采集;相关回归用例全部通过。
【难点与解决】
① 任务派出去无法验收 → 统一网关 + 产物哈希留痕,验收改为"回源复跑";② 数字员工可能越权 → 独立低权限沙箱 + 4 类高危动作强制审批;③ 模型会编造结果 → 知识库给依据 + 产物必须落盘,再用独立用例复跑验证。