业务和功能介绍
石化集团智慧生产运营一体化解决方案
为全面提升集团生产运营的数字化与智能化水平，我们成功为石化集团部署了一套集成 25 万个数据点的 PI 实时数据库系统。该系统全面覆盖菏泽与连云港两大核心生产基地，实现了对生产全流程数据的精准采集与实时汇聚。
在此基础上，我们构建了集团统一的 AF（Asset Framework）资产模型，为数据赋予了业务语义，打造了与物理工厂实时同步的孪生数字化工厂。通过实时分析与计算引擎，系统能够动态生成企业级 KPI 指标，为管理层提供即时、精准的决策支持。
方案还实现了与集团 ERP 系统的无缝对接，打通了生产与管理数据链路。最终，系统能够每日自动生成并推送生产数据报告，直观回顾每日生产计划的完成状态，助力集团实现精细化管理与高效运营。
为全面提升集团生产运营的数字化与智能化水平，我们成功为石化集团部署了一套集成 25 万个数据点的 PI 实时数据库系统。该系统全面覆盖菏泽与连云港两大核心生产基地，实现了对生产全流程数据的精准采集与实时汇聚。
在此基础上，我们构建了集团统一的 AF（Asset Framework）资产模型，为数据赋予了业务语义，打造了与物理工厂实时同步的孪生数字化工厂。通过实时分析与计算引擎，系统能够动态生成企业级 KPI 指标，为管理层提供即时、精准的决策支持。
方案还实现了与集团 ERP 系统的无缝对接，打通了生产与管理数据链路。最终，系统能够每日自动生成并推送生产数据报告，直观回顾每日生产计划的完成状态，助力集团实现精细化管理与高效运营。
项目实现
本项目在启动之初，由我带领项目团队，全面调研了客户的网络现状、数据源分布、KPI 功能开发需求、可视化呈现要求以及与 SAP 系统的对接方式，在此基础上完成了详尽的功能蓝图设计。
系统部署阶段，我们在集团办公网成功部署了安全可靠的 PI 系统，并在数采网络部署了高效的数据采集接口。项目一期已顺利完成 16 万个数据点的采集工作。
基于客户的物理资产架构，我们构建了孪生数字化的 AF 资产模型，实现了生产流程的透明化呈现。同时，应用 AF 强大的分析功能，成功实现了生产 KPI 的自动运算，并将生产产量、原料及能源消耗等关键数据，自动推送给 ERP 系统。
此外，我们还设计并绘制了可视化 Dashboard，打造了集生产 KPI 管理驾驶舱、产品与原料库存监控、物料与能源平衡分析、关键机组状态监测于一体的综合管理平台。
系统部署阶段，我们在集团办公网成功部署了安全可靠的 PI 系统，并在数采网络部署了高效的数据采集接口。项目一期已顺利完成 16 万个数据点的采集工作。
基于客户的物理资产架构，我们构建了孪生数字化的 AF 资产模型，实现了生产流程的透明化呈现。同时，应用 AF 强大的分析功能，成功实现了生产 KPI 的自动运算，并将生产产量、原料及能源消耗等关键数据，自动推送给 ERP 系统。
此外，我们还设计并绘制了可视化 Dashboard，打造了集生产 KPI 管理驾驶舱、产品与原料库存监控、物料与能源平衡分析、关键机组状态监测于一体的综合管理平台。
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