指标体系建设与指标资产管理项目

项目背景 信贷工厂模式以 “标准化、流程化、批量化” 为核心，旨在高效服务中小微企业客群，但传统客户管理存在三大痛点，信息分散、资质审核与信息更新无统一规则、客户状态变化无法实时监控，风险响应滞后。 核心目标 风险管控：集中管理客户全生命周期信息，建立动态资质评估与预警机制，筑牢批量业务风险底线。 效率提升：实现 “一次录入、多环节复用”，将客户信息核验时间缩短 50% 以上。 合规管理：通过标准化字段、操作留痕与权限管控，满足监管对信息可追溯、操作可审计的要求。 业务赋能：打通与客户评级、授信、用信、还款审批等模块的数据链路，为风险模型提供精准准客户维度数据。 核心功能 通过深度整合三大外部数据源（同盾、汇发、天眼查），构建 “实时校验 - 动态预警” 的自动化风控体系，为批量信贷业务提供数据驱动的风险决策依据。 通过系统与银行核心业务系统的深度对接，构建信贷工厂批量业务的端到端线上化闭环，打通客户管理、外部风控与银行信贷全流程的数据流，实现准入、授信、用信、还款的自动化协同，是支撑信贷工厂规模化运营的关键链路。

这是一个对接，阿里风控大脑 + 钉钉一体化的产品申请风险管控解决方案，核心实现产品申请从智能风险识别到风险流程管控、线上审批的全闭环管理，既提升风控判定精准度与审批效率，又从源头降低产品申请环节的各类风险，保障业务合规高效推进。实现产品申请风险早识别、早管控、快审批，适配企业新品立项、产品迭代等各类产品申请场景。

1.交易所对地方债、金融债、公司债、ABS等固定收益产品的基础业务发行审批、上市、派息、兑付、等正常流程；固定收益产品的赎回、回售、违约等特殊流程； 2.非固收类产品：ETF基金的每日份额计算、分级基金折算业务、股票上市注册制上线；

1.投行部主要负责对大型投资项目进行管理追踪； 2.处理对日常投行业务流程管理外，例如项目报备、投资审批、放款追踪、回款提醒、项目结清等全流程外，还新增了对资产支持证券产品进行内部评级，不同评级下监管要求不同，需要结合市场消息、内部数据、外购数据等对标的物进行监控，如发现异常，则进行提醒，以及安季度生成报告等功能。

1.各个基金公司都有自己的结算系统，需要遵循证监会的基金管理规范，对基金进行周期估值；该系统或外购或自研，结算系统准确依托于数据输入的准确，结算系统中台，就是一个针对结算系统的输入进行管理、监控的系统； 2.结算中台需要承载功能很多，作为结算系统的输入，需要对结算数据的管理，进行任务化、流程化，基金 结算通常都是周期性质 ，所以【任务中心】和【产品日历】，就是待办功能的核心； 3.结算中心还需要对异常的数据输入进行监控，在设定了监控指标之后，系统自动对异常进行识别与提醒，并以任务待办形式修复异常，并对操作留痕； 4.结算中台作为独立部门，仍有年度、季度的报表编制等功能； 5.结算中台出于风险考虑还需要对外部消息进行识别与提醒。