立项背景与目标:当前银行各业务条线指标口径不统一、定义分散,存在 “数出多门” 问题,导致经营分析、监管报送数据不一致,决策效率低下。本项目目标是完成全行核心经营、监管、风控类指标的全面盘点,统一指标口径、梳理数据来源,消除数据歧义,为指标体系建设奠定基础。
核心功能模块:1.指标全量盘点模块:覆盖公司、零售、金融市场、风控等全条线,完成指标清单梳理;2.口径标准化模块:统一指标定义、计算逻辑、统计维度、取数规则;3.数据来源梳理模块:明确指标对应业务系统、数仓表、加工逻辑;4.一致性校验模块:完成指标跨系统、跨条线数据一致性核对。
整体架构与设计思路:以 “业务驱动、技术支撑” 为核心,搭建 “指标调研 - 口径梳理 - 校验验证 - 落地固化” 的全流程治理架构,依托行内 Oracle 数仓、Hive 数据平台开展指标数据核对,通过元数据工具梳理指标血缘,保障盘点结果的准确性与可追溯性。
负责模块与成果:1.牵头零售、风控条线指标盘点,完成1200+核心指标的清单梳理、口径定义与数据来源确认;2.主导指标口径评审,推动解决80+跨条线指标口径冲突问题;3.完成指标数据一致性校验,输出30+项数据差异整改方案,指标数据一致性提升至98%以上;4.编制《全行指标盘点报告》《指标口径字典》,为后续指标体系建设提供核心依据。