企业定制化项目管理系,用于汇总/分析/实时监控公司项目进度的系统。
主要功能:项目管理,流程管理,日常工作申请(报销/请假等),财务报表等
核心功能项目管理流程:
1、首先对项目进行风险评估,评估通过开始正式启动项目流程
2、业务部门合同签订后在系统中建立项目基本信息
3、将项目推送给实施部门负责人,由负责人分配项目实施工程师、项目负责人、审核负责人、过程控制负责人、技术负责人、技术专家等
4、实施工程师收到项目分配信息后开始执行项目,项目跟进节点流程。
整个项目使用的是若依框架。
我负责前端的定制化修改与看板的设计。
整个项目流程需要根据客户的实际需求进行单独量身设计定制。
最大的问题是按照他们之前的纸质办公方法进行无纸化办公转换时的操作需求进行调整。由于是传统公司之前未使用过线上系统,很多操作需要按照他们当前工作流程进行调整,从而多出不少超出预计的展示与操作,进而增加前端工作量。