国家电网电力系统管理后台

立项背景和目标：很多活动报名、表单提交需要在固定时间点操作，人工卡点容易错过或受网络影响。希望做一个本地小工具，通过配置就能在指定时间自动发起请求，减少人工重复操作，提高成功率。 软件功能与核心模块：工具采用配置驱动，用户只需在 YAML 里填写目标地址、执行时间、并发数等，无需改代码。核心包括：配置解析与校验、NTP 对时保证时间准确、多线程按模板发起 HTTP 请求、Cookie 文件管理登录态。请求模板支持两种来源：浏览器录包自动抓取，或用户从浏览器复制 cURL 后导入解析，方便适配不同站点和接口。整体按「平台」做了简单抽象，便于扩展。 业务流程与功能路径：用户先在本机浏览器完成目标站点登录并导出 Cookie 到本地文件；在配置中填写 URL、时间、张数等；若为首次使用某站点，可通过录包或导入 cURL 生成请求模板。到点前脚本自动对时，到点后按配置多线程发送请求，用户查看运行日志即可了解执行结果。

主要实现 进出口 报关单管理 出口发票生成 智能配单 报税网站对接 发票跟踪 等业务 客户对接全国各个省份。 业务流程--通过读取 报关单数据 进行处理 与报税 和第三方系统进行交互，保证数据智能化 准确性

通过⽹络，将多媒体资源（视频、直播、图⽚、⽂本、⽹⻚、PDF等）发送到各类Android终端显示，并可以在平台上编辑节⽬单组合多种资源、控制播放时间；以及远程管控Android终端开关机、休眠状态。为客户提供便捷、快速的 ⼴告和通知等宣传效果。

工业制造SaaS一体化管理平台是面向制造企业的数字化管理系统，提供 MES生产执行、WMS仓储管理、SRM供应商管理 等核心模块，通过统一平台实现企业生产、仓储、采购供应链的数字化协同。 系统采用 SaaS多租户架构，支持多企业接入，通过标准化接口和模块化设计，实现生产计划、工单管理、物料管理、库存管理、供应商管理等业务流程的信息化管理。平台能够帮助企业提升生产效率、降低库存成本、优化供应链管理，实现制造过程透明化与数据化。 核心模块包括： MES系统：生产工单管理、生产进度跟踪、设备状态监控、生产报工、质量管理。 WMS系统：入库管理、出库管理、库存盘点、库存预警、库位管理。 SRM系统：供应商管理、采购订单管理、采购审批流程、供应商绩效评估。 数据分析模块：生产报表、库存统计、采购数据分析、运营数据可视化。

一、立项背景： 厦门太古飞机工程有限公司作为港机集团旗下世界级MRO（维护、修理及大修）供应商，随着业务规模不断扩大，原有按维修行业定制的ERP系统已无法满足现代企业发展需求。特别是在生产工艺、产能评估、生产排程、车间数据采集、精益生产管理等方面存在明显短板。同时，原有9套分散系统导致数据孤岛严重，无法实现业财一体化管理。为应对航空维修行业数字化转型趋势，支撑翔安新机场业务发展，公司决定基于金蝶AI星瀚平台打造新一代ERP系统——ECHO II。 二、项目目标： 项目确立"提效降本、辅助决策、运营优化、供应链整合、风控合规、集成互通"六大战略目标： 1、核心指标提升：支撑OTP（准点交付率）、TRT（周转时间）及人工利用率等关键指标监控，增强材料及服务成本管控能力 2、数据整合：完成3400万条数据迁移，实现11类主数据标准化管理，消除数据孤岛 3、业务闭环：整合原有9套分散系统，实现482个核心业务场景线上闭环 4、创新应用：上线86项移动端应用及5项基于模型化的业务应用 5、造修一体：打通装备"造、修"全生命周期，形成国内唯一的"造修一体"解决方案 三、软件功能与核心模块： 系统基于金蝶AI星瀚平台，覆盖6大核心体系与9大业务领域，实现76个核心模块全打通，主要包括： 1. 生产计划管理 区域计划编制与调整（基于飞机物理区域划分） 行业计划编制与调整（AE-机身、AI-客舱、AV-航电、SM-钣金等12个行业） 日生产计划编排（明确每天工作任务、工卡、完成时间与班制） 主计划协同（与PPC主计划联动，自动生成分计划初稿） 2. 生产执行管理 工卡清单管理（含Work Spec.例行工卡及NRC非例行工卡） 任务清单管理（工作任务分配与执行跟踪） 开工前管理（资源准备就绪检查、人员资质验证） 收工管理（工作交接、进度反馈） 生产执行监控（实时签卡进度跟踪） 3. 人员安排管理 人员预排（飞机进场前预安排到具体项目） 人员调度（进场后根据进度动态调整） 专项工作组管理（无人机组、孔探组、机械车间等） 员工资质与发展（授权情况、培训记录、工作经验追踪） 项目绩效评估 4. 生产控制与资源管理 飞机调度管理（Movement进出场计划） 物料需求管理（MR物料需求提出、BOM管理） 工具设备管理（资源准备就绪状态监控） 航材保障协同（与航材采购、库存联动） 5. 质量与合规管理 TAR管理 NRC处理 工艺文件管理 适航文档控制 四、核心业务流程： 系统涵盖计划编制、生产执行、物料保障、人员调度四大流程，实现主计划到日计划自动分解、资源约束实时计算、移动端现场执行、航材需求闭环管理。 五、功能路径描述： 采用"业财一体、数智维修"架构，支持编制计划与生产执行双视角资源校验，通过BI看板实现数据驱动决策，助力厦门太古打造国内唯一"造修一体"MRO解决方案。