在医疗信息化发展比较滞后的情况下,随着国家不断的出台政策,对医疗管理有了更高的要求。医院急须从粗放的管理想精细化管理转变,原有的管理模式、信息化系统已无法满足管理要求,从而需要迈入管理的新时代,向SPD模式管理转变,及需要配套的设备、信息化软件等资源。
医疗物资全生命周期管理软件,通过对医疗物资供应、加工、配送、消耗等环节管理,结合先进的技术,助力医院实现降本增效。其中,信息化软件作为SPD管理模式中主要的环节之一,为医院精细化管理提供必要条件。
作为产品线负责人,带领8人团队从0到1完成系统搭建,历时1年。
负责产品框架搭建、设计、文档编写及发布,协调研发、测试、UI等资源,确保产品按计划执行。
在4-5年的产品打磨中,兼顾对接了公司的主要的6+医院的项目上线跟踪。