为全面推进预算绩效管理,规范学校项目支出绩效评价行为。为深化预算管理体制改革,加强预算绩效运行监控(以下简称绩效监控)管理,提高预算执行效率和资金使用效益,降低预算执行风险。对监控对象的预算执行情况和绩效目标实现程度等开展的监督、控制和管理活动。目前已上线数十家高校,其中包括:苏州大学、苏州科技大学、吉林大学、宁夏大学、山东第一医科大学、河北地质大学、西安建筑科技大学。
1、高校预算管理系统实现了项目立项管理、项目过程管理、项目验收管理、预算编制管理、学校整体绩效目标管理、学校整体绩效监控管理、收入预算管理、专项管理、指标管理等功能
2、本系统为高校建立项目预算全链条管控:严控高校项目全周期预算,以立项评审为源头约束,以质量监控为执行保障,实现资金穿透式管理
3、项目申报流程:项目申报、部门/学院负责人审核、归口部门审核、预算小组审核、分管校领导审核、校党委审核流程,此外还有项目过程管理、项目验收管理、学校整体绩效目标管理、专项管理、项目执行计划管理、项目执行监控管理、项目监控整改管理、项目自评价管理等多个流程
本项目由19人团队历时10个月交付(前端5人/后端8人/产品1人/UI2人/测试3人)
1、作为前端负责人,我主导Vue、Tsavalon(公司自研非开源MVVM框架)框架生产的绩效管理系统进行开发和后续版本迭代
2、主导对现有绩效管理系统进行UI升级。升级底层逻辑组件,并对前端伙伴进行带教开发
3、使用Oracle、MySql、达梦数据库构建前端控件、生产组件,支持动态接口获取,支持深度维护
4、带领前端团队对接产品团队、后端团队、测试团队,紧密配合完成开发需求任务
5、分配组内成员开发任务,及时完成本团队工作,并参与、支援其他团队的技术开发、业务讲解
6、版本空档期完成逻辑优化、性能优化,并对相关技术进行调研,参与开发文档、技术选型等文档的编写
技术亮点与难点:
1、设计可复用的业务逻辑组件库,如绩效目标组件、项目预算组件,带教团队落地标准化开发规范
2、实现前端组件与数据库动态对接,将表格列定义、表单配置、校验规则及计算逻辑全量存储于数据库,通过元数据接口动态生成前端组件,实现数据库驱动的零代码业务适配,并逐步升级为低代码平台。
3、自研Tsavalon框架无文档支撑,逆向工程解析Tsavalon核心逻辑,编写《Tsavalon框架开发规范》和16篇技术手册