业务背景
1.项目描述：本系统是以ERP系统为核心，通过采、销、存、财、产等五大核心模块，完成离散型零部件制造企业的内部ERP管理系统。
2.项目职责：需求分析、系统后端开发
3.项目达成效果：
对库存引入批次管理，控制库存材料先入先用，避免长期存货；
对组装拆解过程中需要关注的材料编码进行记录，实现质量过程数据追溯；
基于订货单，自动调整生产材料采购数量、自动计算领料量，减少人为管理疏漏；
实现跨部门数据互联，基于采购入库和销售出库的实际情况迅速完成财务对账；
根据实际生产消耗材料价格，实现实时生产成本管理，助力成本控制与经营决策；
2.项目职责：需求分析、系统后端开发
3.项目达成效果：
对库存引入批次管理，控制库存材料先入先用，避免长期存货；
对组装拆解过程中需要关注的材料编码进行记录，实现质量过程数据追溯；
基于订货单，自动调整生产材料采购数量、自动计算领料量，减少人为管理疏漏；
实现跨部门数据互联，基于采购入库和销售出库的实际情况迅速完成财务对账；
根据实际生产消耗材料价格，实现实时生产成本管理，助力成本控制与经营决策；
功能介绍
系统主要模块：
基础档案，BOM管理，订货单，出库单，生产计划，生产工单，各种入库、领料、退料单据，采购订单，实时库存，库存盘点，存货统计，财务对账
系统通过对订单、零部件的价格、数量三方面串联，实时掌握公司生产成本情况，降低各部门线下数据的统计和传递
基础档案，BOM管理，订货单，出库单，生产计划，生产工单，各种入库、领料、退料单据，采购订单，实时库存，库存盘点，存货统计，财务对账
系统通过对订单、零部件的价格、数量三方面串联，实时掌握公司生产成本情况，降低各部门线下数据的统计和传递
项目实现
项目团队共四人，后端开发2人，PC前台开发1人，安卓开发1人
我作为后端开发，同时也对接业务部门需求，将业务需求转变为系统设计完成开发，目前项目处于长期迭代状态，团队缩减为2人，我独立负责项目需求的后端开发、测试
我作为后端开发，同时也对接业务部门需求，将业务需求转变为系统设计完成开发，目前项目处于长期迭代状态，团队缩减为2人，我独立负责项目需求的后端开发、测试
示例图片视频
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ERP系统
本系统功能模块分为:
1、系统管理-主要是实现系统的用户角色、部门、岗位等数据的维护
2、基础数据管理-主要实现产品管理、辅料、箱规等数据维护
3、销售管理-实现大客户下单、零售单、打样单
4、生产管理-订单生产流程的操作
5、财务管理-订单统计、固定资产、财务报表等
6、采购管理-原料、辅料等采购功能
7、库存管理-原料、辅料、半成品等库存功能
8、报销开票-企业人员内部人员的报销、客户需要开票的申请等功能
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2、推送动态数据（如实时跑动距离、传球成功率），支持教练临场调整部署
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会议室预约-管理系统
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