程序聚合 软件案例 Adust 轨道交通结构抗震软件-Adust

Adust 轨道交通结构抗震软件-Adust

2025-07-11 12:00:53
行业:生活服务、工业互联网
载体:Windows应用
技术:C++

业务和功能介绍

针对土木结构开发的有限元分析软件,业务背景是土木工程建设中对结构分析设计软件的需求,尤其针对预应力箱型桥梁、悬索桥、斜拉桥等特殊桥梁结构形式的分析设计需求。
结构分析​​:能进行静力分析、动力分析、屈曲分析等,可分析桥梁在各种荷载工况下的内力、变形等响应,如分析桥梁在车辆荷载、风荷载等作用下的受力情况。
​​设计验算​​:可进行结构设计验算,如对桥梁构件的强度、刚度、稳定性等进行验算,以确保结构设计满足规范要求。
​​施工阶段分析​​:可模拟桥梁施工过程,分析施工阶段结构的内力、变形等情况,为施工方案的制定提供依据,如分析满堂支架、挂篮等施工临时结构的受力情况。
​​特殊荷载分析​​:支持车道面分析等多种特殊荷载分析功能,可考虑移动荷载、温度荷载、地震荷载等不同类型荷载对结构的作用。
​​模型处理​​:支持全新一代用户界面、功能图标重新整理分类、悬浮式设计工具栏及信息窗口等,还支持用户自定义工具栏、树形菜单快速检索等功能,方便用户操作和模型处理。

项目实现

工作内容:
负责软件整体架构搭建、代码开发、内存管理、性能调优、代码审查以及团队任务分配。
项目初期未担任组长时,代码中存在内存泄漏、逻辑不清等问题。成为项目组长后,我对代码进行彻底重写和重構,将几乎全部的裸指针替换为智能指针,对其中因接口限制而不能替换的部分进行内存安全检查。这一系列改造显著地消除内存泄漏并提高代码稳健性。
通过实现数据表、索引用以加速数据访问,重写渲染逻辑(包括对VTK渲染流水线进行深度优化),整体渲染和计算性能显著优于初期版本。
每个周期召开项目组会议,对代码质量进行评价,为每位成员打分,同时借助Jira进行任务分配与进度跟踪,保证团队按时保质地推进项目。
项目简介:
Adust 轨道交通结构抗震软件对标 MIDAS 有限元软件,旨在为城市轨道结构提供完整且稳定的抗震模拟和计算方案。整体实现上,该软件采取 MFC 框架进行界面搭建,渲染部分依赖 VTK,数据层则由我们进行高度封裝与内存管理。从最初搭建基础框架到最后实现产品化,我全程主导并高度参与每一个环节,为项目按时交付付出重大努力。

示例图片视频


夕夕子
30天前活跃
方向: 后端-C++、
交付率:100.00%
相似推荐
AI智能鉴定应用
用于奢侈品回收行业,以及个人消费者,个人消费者购买比如劳力士手表,或者奢侈品回收商家,无法判别真假时,可以通过AI智能鉴定app或者小程序,直接拍照自动识别手表型号,以及商品信息,以及市场价,二手流通价,自动返回该物品的鉴定点,比如表盘、指针、表耳机芯等信息,然后消费者根据提示上传对应的鉴定点,系统会自动与正品库中的鉴定图进行像素级的比对,然后返回鉴定结果,除了手表外,也支持其他奢侈品,比如包包、酒水、潮鞋、等奢侈品都可以进行鉴定
外卖电商-外卖
此项目为实习需要,实现了商家处理管理订单,外卖骑手接单,客户小程序下单查看订单等一系列服务于外卖场景的业务。分为客户端和管理端两个端。 主体流程为客户可以在微信小程序进行外卖的下单、查看订单、取消订单等一系列操作,商家可以接受、备餐、取消订单、导出订单等一系列操作
自动化架构搭建-支付服务底层全链路自动化搭建
金融行业线上bug要无限接近于零,钱袋子出问题就是大问题,基于背景搭建全链路自动化 以下功能更是重中之重 充值、提现、支付、代付、注册、绑卡等等,这些功能需要有自动化来减少人工测试回归的压力,以及代替冒烟测试
甄选酒世界
一、立项背景 原有管理模式低效 业务前期依赖手工记录、零散工具处理订单、商品、财务等环节,易出现数据错误、流程混乱,且人工统计效率极低,无法匹配业务增长节奏。 业务规模扩张后的协同需求 随着订单量、商品品类增加,“订单 - 库存 - 财务 - 营销” 等环节的联动需求增强,原有分散式管理无法实现信息互通(比如库存不足时难以及时同步订单环节)。 缺乏数据化决策支撑 此前无统一的数据统计、可视化工具,无法实时掌握订单趋势、销售额波动、订单状态分布等信息,难以精准调整运营策略。 二、立项目标 业务全流程数字化 将订单、商品、财务、营销等环节迁移至系统,替代人工 / 零散工具,实现流程线上化、标准化,降低错误率。 数据可视化与决策支持 搭建数据统计、趋势分析模块,实时呈现订单量、销售额、订单状态等核心数据,辅助运营者快速判断业务走势。 多模块协同提效 实现 “订单 - 库存 - 财务” 等模块的信息互通(比如订单生成后自动关联库存扣减、财务核算),减少跨环节沟通成本。 沉淀业务数据资产 长期积累订单、销售等数据,支持后续的用户行为、销售周期等深度分析,优化运营与供应链策略。
黄埔军校文旅街区
一、立项背景 文化资源转化需求 黄埔相关历史是区域核心文化 IP,但传统展示形式(博物馆、讲解)吸引力不足,需要通过沉浸式、互动式的体验形态,让红色 / 历史文化 “活” 起来。 文旅消费升级趋势 当下游客更偏好 “参与感 + 体验感” 的文旅项目,单一观光已无法满足需求,沉浸式演出是契合年轻群体、家庭群体的新型文旅产品。 区域文旅业态补位 长洲等区域的现有文旅业态以景点、餐饮为主,缺乏具有标志性、差异化的核心体验项目,需要打造 “引流型” 文旅产品,提升区域文旅的停留时长与消费粘性。 二、立项目标 文化传播目标 以沉浸式演出为载体,让观众在体验中感知黄埔历史的精神内核,实现红色文化、历史文化的年轻化、大众化传播。 文旅经济目标 成为区域文旅 “新地标”,带动门票、餐饮、文创等关联消费,形成 “演出 + 配套服务” 的文旅消费闭环。 业态创新目标 探索 “历史 IP + 沉浸式体验” 的文旅融合模式,打造可复制、有影响力的文旅产品案例,提升区域文旅的品牌竞争力。
帮助文档   Copyright @ 2021-2024 程聚宝 | 浙ICP备2021014372号
人工客服