负责整个开课啦产品线的产品规划和设计,负责整体产品部部门事务的把控和管理,负责产品团队的建设和管理。对目前在线教育 的几种模式:自适应学习、诊断式个性化学习、直播式小班或一对一等非常了解,并有自己的操作心得和感受。对以工具类为主体 的产品,在如何切入校园的方式方法上,有一定的探索和沉淀。
从 0 到 1 组建整个开课啦的产研团队,从最开始负责产品、UED 、技术、运营、服务到后面主要负责产品和 UED ,最多的时候带了 40 多人的团队,走过三次弯路,最终探索出现在的产品商业模式,并实现盈利。 从 0 到 1 建设了整个开课啦的所有产品,建立了B2B2C 和 B2C 两种产品模式。全面负责开课啦产品的 WEB 端、APP 端、PC 客户端的 业务分析、设计和规划,面向初中学生提供以直播+录播视频课程服务为主,学习社区为辅的精准轻松高效的中学生课外学习平 台,以内容资源为核心,提分+核心素养为一体的 K12 在线教育类产品。
基于目标导向式学习法,设计了业内领先的录播课程在线学习流程,涵盖测、学、练、考、评、问,结合游戏式学习的方法。 2014 年开始在教育领域探索直播模式,率先从三分屏式直播进化到一分屏直播,并设计出下一代互动屏式直播,互动性和学习效 果更好。建立以师生互动为核心的学习性社区,纳入同侪效应的设计原理,社区持续活跃的同时能转化到课程学习。最先引入 FM 式心理节目,从 2015 年开始推出产品概念到持续的探索实施,现核心素养版块已成为和学校洽谈合作的重要资源。
产品整已实现盈亏平衡,小有盈利;学习卡开卡率在 76%以上,现已与 1300 多所学校合作,近 8 万左右付费用户。 获得公司 2015 年度奋斗者奖(单人最高奖项)