为了保持与集团公司的一致性。打通各业务端断点,实现数字化转型。公司实施SAP二期实施项目。实现年产量15万台的产量目标。
SAP项目,涉及生产制造、物流配送、销售、质财务等模块。与MES等外围系统深度融合,实现价值流的统一。项目建设内容涵盖采购到付款、订单到现金、生产到交付三大核心业务流程、涉及到企业财务、生产制造、供应链、工艺数据、MDG主数据治理等模块。
总项目人员40人,其中业务人员30人,管理人员4人。专业开发人员6人。我负责部分程序开发。包含报表、打印、批导、接口、增强等类型程序的开发。项目上线后,我负责系统的运维和程序开发工作