财务共享平台是全流程、数字化财务管理平台,通过与相关系统的功能整合和信息互联互通,实现全行全闭环的资源管理、全链条的合规管控和全要素的信息共享,全面提升财务事项管理的自动化、标准化、规范化、集约化、透明化、智能化水平。本次优化是给予行内财务支出管理需要,给予前端产品系统和外围系统进行功能升级。
财务共享平台是整个集团财务管控中心系统,通过事项模块、额度模块、财委会审议模块等三大主要功能模块组成,主要对接账务报销系统进行实际额度管控处理;
此外,对接全行内所有额度使用相关额度系统,包括但不限于:商旅系统、诉讼系统、购物系统、基建系统、合同系统、数据系统,也对接基础系统模块,大致对接二十余系统;
财务共享系统,通过事项类型进行详细的事项及业务场景确认,同时通过额度模块,对各个业务场景。
•项目架构:财务共享系统采用"半自研"模式联合外部咨询机构与技术开发商,完成全流程数字化平台部署,实现全行资源闭环管理、合规管控及信息共享
•系统功能:构建覆盖预算编制到风险监控的模块化流程,集成会议/事项/额度管理三大核心模块,通过多系统接口平台实现跨系统数据交互
•职责亮点:主导产品原型设计及PRD编制,统筹跨部门协作与开发节点管控,建立技术评审机制并推动功能迭代优化
•团队管理:协调十余人的运维/测试/开发团队,建立标准化需求对接机制与敏捷开发流程
•关键成果:在无产品人员介入初期接手,通过需求重构缩短开发周期40%,建立问题溯源机制减少30%运维工单量,推动终端体验优化迭代6次