1. 加强业务能力:
加强输变电工程的数字化评审和造价智能分析业务,优化评审流程,提高整体评审水平和效率。
2. 强化标准设计:
强化标准设计规范、标准化成果与新技术应用,确保项目评审工作的标准化、规范化开展。
3. 挖掘数据价值:
深入挖掘造价数据价值,提升基础数据的采集、获取和应用能力,为项目决策提供更精准的数据支持。
4. 打造管理体系:
打造精益化管理体系,实现输变电工程设计评审工作的智能化,提升项目数字化评审应用服务能力和造价数据分析能力。
主要实现范围:主网专业、系统门户/输变电评审协作流程在线化(技经中心+评审中心+输变电中心)/可研+初设+施工图技经智能评审化/三维设计评审、统计分析及自定义报表生成、大屏可视化、标准资源库建设、技经数据库搭建、接口(单项输出给能源大数据中心、双向基建全过程数字化管理平台、单项获取数据中台(或ERP))、集成(国网统一权限管理平台(ISC),类似南网4A;江西经研院自己的能源大数据中心平台)
项目从投产到验收经历了一年 17个研发版本,我主要是负责版本需求拆分,任务分派,人员管理,核心技术研究。
本项目使用了spring cloud , vue ,nacos等主流技术