核心系统建设:主导搭建职业年金受托运营管理系统,完成与28家省级代理人专线对接及40余家管理人数据通道建设,实现覆盖计划管理、运营监控、信息披露等六大核心板块的三十余个功能模块
•核心系统建设:主导搭建职业年金受托运营管理系统,完成与28家省级代理人专线对接及40余家管理人数据通道建设,实现覆盖计划管理、运营监控、信息披露等六大核心板块的三十余个功能模块
•全周期需求管理:独立负责系统二期至五期迭代需求规划,完成PRD文档编写、原型设计及开发进度管控,累计输出专业文档x万字
•跨项目支持:统筹人保/中行/交行/农行/国寿等多个年金项目需求分析及测试验收,建立标准化需求管理体系
•质量管控体系:主导完成22家代理人及40+管理人联调测试,系统上线后实现99.9%业务场景覆盖
•团队协同管理:协调10+成员团队完成需求排期与版本发布,年均推进20+次版本迭代,组织50+场业务培训
•知识传承机制:搭建内部培训体系,先后曾培养二十余名新人掌握年金受托业务全流程管理能力
•全周期需求管理:独立负责系统二期至五期迭代需求规划,完成PRD文档编写、原型设计及开发进度管控,累计输出专业文档x万字
•跨项目支持:统筹人保/中行/交行/农行/国寿等多个年金项目需求分析及测试验收,建立标准化需求管理体系
•质量管控体系:主导完成22家代理人及40+管理人联调测试,系统上线后实现99.9%业务场景覆盖
•团队协同管理:协调10+成员团队完成需求排期与版本发布,年均推进20+次版本迭代,组织50+场业务培训
•知识传承机制:搭建内部培训体系,先后曾培养二十余名新人掌握年金受托业务全流程管理能力