为了实现运输业务的规范化和透明化管理,实现运输过程的实时监控,降低合同风险,提高管理效率等需求,客户方委托我司承建大宗TMS运输管理系统。
实现企业客户资源、供应商资源全部线上化管理;
业务运营实现“一单到底”的运输业务规范化、透明化管理;
在途实时监控;
搭建基于合同管理的应收应付财务数据实时预警、合同到期预警等风控体系建设;
财务管理环节,实现基于业务数据生成的线上对账、线上调整、线上结算、调整留痕;
实现基于业务数据的KPI考核数据,为供应商考核提供数据支撑;
对外实现与公司上下游合作伙伴及客户数据实时交互。
项目开发周期为6个月,投入开发人员5名,项目管理人员1名,测试人员1名,运维部署人员1名,我司从商务对接至项目交付与客户方建立了全生命周期的合作关系,项目实施过程顺利,交付客户满意度较高,满足了客户的预期要求。