目标:加速数字化转型,深化数字化制造的场景应用。夯实制造基础,打造良性闭环制造运营执行平台。提升精益生产能力和市场响应水平,提升企业市场竞争力。
实现计划在线:实现工单拆分,建立标准工时库,建立效率数据库,建立统一效率评价标准,降低排产效率损失,提升产线生产效率。
实现调度在线:全工序上线标准工时,以订单交期和标准工时反推开工时间、MES推送计划mrp按计划产出物料需求计划,MES产出备料清单推送ERP。下单时间及工序齐套,实现动态排产,生产进度汇报。
实现工艺在线:降低首道工序批量事故,提升备料段齐套性,大幅降低零件不齐套、工艺漏加工,工艺选错所导致的停工待料,效率和质量损失。
实现质量在线:提升原材料、过程及终检的漏检质量事故,实现质量追溯、反馈、分析实时在线。
实现成本准备:满足生产成本核算数据准备,人工工资和生产用料量的数据支持给。
质量模块:
供应商合格率统、计成品检验统计、个人作业不良统计、工序不良项目统计、质检方案
委外检验单、成品检验单、过程检验单、APP待检任务、质检项目、不良返工单、来料检验单
生产模块:
APP报工、计件工资统计、产品工序信息、工价变更单、工价表
生产指令变更单、待派工任务明细、生产指令单、超领单、待领料投料单、待下达生产计划
生产投料单、工艺路线对照表、工序产能占用表、工厂日历、生产入库单
报工单、派工单、生产任务单、生产领料单、BOM、工艺路线、工序、生产任务看板
订单模块:
需求订单、需求订单跟踪表、需求订单bom
基础模块:
物料类别、物料档案、职员信息、单位档案
1.项目角色:甲方业务(3人)、后端研发(3人)、前端研发(1人)
2.项目周期:8个月
3.我的工作内容:
3.1跟甲方业务沟通需求
3.2输出需求文档,并需求评审
3.3测试系统功能
3.4管理项目进度