当前 SAP 系统中计算材料成本的方法为移动加权平均法,产品成本缺乏即时性特别是在大宗原材料价格大幅波动情况下,无法快速支撑市场决策。为实时获取产品的当期生产制造成本,快速掌握市场定位,高效指导经营决策,集团推进即时成本计算方法。为保障即时成本工作有序开展,提升基础数据质量,准确支撑即时报价,提高经营管理水平
搭建动态成本模型( 标准成本/报价成本/订单成本/生产成本),实现大宗材料价格波动与订单成本实时联动,系统覆盖订单全生命周期成本分析,为财务设定动态目标成本、报价做支撑。
1.完成现有标准产品已完成梳理与导入工作(异步机344套、同步机174套、发电机53套、风电6套);根据设计成熟度,每月完成不低于2套标准产品的梳理与导入;
2、完成报价工时库切换,降低制费偏差;
3、设定产品目标成本,强化过程成本管控。
4、维护与优化即时成本系统,报价效率提升30%以上;
5、月度刷新大宗物料价格,招标物料价格按照招标执行日进行更新;
1、参与人1人,主要技术栈golang+MySQL+vue3
2、三阶段成本分析逻辑SQL语句复杂,需3表关联且需根据三个成本实际情况分类输出