该项目是公司针对国内各项目下的运维管理,包含机房设施、设备、人员、事件等管理,旨在提高机房的稳定性和可靠性,降低故障率和成本。
该项目下本人主要负责后端开发,包括但不限于项目管理、系统管理、人员管理、排班、设备、工单、任务、事件等模块。
项目管理:管理全国500+项目
任务管理:每天产生1000+巡检任务,10w+巡检项
工单管理:每天产生100+工单
该项目下本人主要负责后端开发,包括但不限于项目管理、系统管理、人员管理、排班、设备、工单、任务、事件等模块。
1、300+项目的上线,5000工程师使用,在线上实现了运维项目的全流程管理。
2、通过无纸化办公,大大提高了工作效率和数据准确性。
3、通过报表,项目经理实时掌握项目情况、分析项目痛点,业主随时掌控风险。
4、通过技术能力和创新思维,成功将运维管理平台与多个其他系统进行集成,实现了数据的共享和协同工作。同时,也对系统进行了不断优化,提高了系统的稳定性和性能。