为外包公司量身定制的系统,从需求到项目到人员管理到成本管理全流程管理。接入禅道、git等平台协助快速管理项目的人员和代码。接入质谱、讯飞等大模型协助需求的评估和预估成本的计算
项目从需求出发,评估子系统对需求进行评估工时和成本,之后拟定多个执行计划来初步拟定人员和工时并计算出预估成本,考虑需求成本等因素后,审批需求通过后,创建项目并组建团队,取最优执行计划并将相应的人员拉入项目中,赋予资源权限,接入第三方获取员工工时。再结合人员管理子系统中为人员配置的成本,待项目结束后通过工时和成本计算出实际成本,对比预估成本计算出毛利率等统计信息。接入第三方,多租户形式方便不同子公司的项目管理,更快捷的为外包公司量身定制各种需求。接入ai第三方大模型,协助优化管理项目
参与系统每个模块的软件开发全流程,包括需求评审,详细设计,开发以及测试问题修复等工作,协助产品梳理需求,参与各个模块的编码工作