石化集团智慧生产运营一体化解决方案
为全面提升集团生产运营的数字化与智能化水平,我们成功为石化集团部署了一套集成 25 万个数据点的 PI 实时数据库系统。该系统全面覆盖菏泽与连云港两大核心生产基地,实现了对生产全流程数据的精准采集与实时汇聚。
在此基础上,我们构建了集团统一的 AF(Asset Framework)资产模型,为数据赋予了业务语义,打造了与物理工厂实时同步的孪生数字化工厂。通过实时分析与计算引擎,系统能够动态生成企业级 KPI 指标,为管理层提供即时、精准的决策支持。
方案还实现了与集团 ERP 系统的无缝对接,打通了生产与管理数据链路。最终,系统能够每日自动生成并推送生产数据报告,直观回顾每日生产计划的完成状态,助力集团实现精细化管理与高效运营。
本项目在启动之初,由我带领项目团队,全面调研了客户的网络现状、数据源分布、KPI 功能开发需求、可视化呈现要求以及与 SAP 系统的对接方式,在此基础上完成了详尽的功能蓝图设计。
系统部署阶段,我们在集团办公网成功部署了安全可靠的 PI 系统,并在数采网络部署了高效的数据采集接口。项目一期已顺利完成 16 万个数据点的采集工作。
基于客户的物理资产架构,我们构建了孪生数字化的 AF 资产模型,实现了生产流程的透明化呈现。同时,应用 AF 强大的分析功能,成功实现了生产 KPI 的自动运算,并将生产产量、原料及能源消耗等关键数据,自动推送给 ERP 系统。
此外,我们还设计并绘制了可视化 Dashboard,打造了集生产 KPI 管理驾驶舱、产品与原料库存监控、物料与能源平衡分析、关键机组状态监测于一体的综合管理平台。