云南能源投资有限公司业财一体化项目

为了推动管理变革与业务流程重塑，云南能投集团推进业财一体化的项目目标是：以业务为驱动，以数字化为手段，为能投集团战略落地，以及组织和管理的变革提供了相关支持。同时金蝶作为全国知名Sass公司，一直以来已帮助山西焦煤、通威股份、中国五化等众多能源与资源龙头行业提供企业数字化转型成功案例。为了共同探讨能源行业数字化合作的新生态、新模式，项目包含了：项目管理、财务管理、人资管理、生产管理、销售管理、司库管理、资产管理等模块，这些模块是金蝶与云南能投共同打造业财一体化标杆，重新定义世界一流管理模式的重要支撑点。
项目包含了：项目管理、财务管理、人资管理、生产管理、销售管理、司库管理、资产管理等模块，这些模块是金蝶与云南能投共同打造业财一体化标杆，重新定义世界一流管理模式的重要支撑点。其中人资模块主要包含了：薪酬算、代发、以及社保计算、代发单等开发

参与实现了人资业务模块中的基础管理如：组织信息、干部人事，以及职能管理模块如：薪酬算、代发、以及社保计算、代发单等模块的开发。在职能管理模块中，主要负责了根据人力成本维度组合进行人力薪酬成本设置，并根据设置进行人员对象的成本分摊结构开发功能，包含了通过增加人力成本维度，并针对每个职员的人事事务单据中的成本信息管理以及同步功能，和在薪 酬核算后，根据成本信息配置的内容进行发放以及生成财务薪资计提单的功能。